经营管理

我叫汤维波，是长安电力王渠则100兆瓦风电项目部经理。我的工作职责是统筹总包单位、各施工单位和监理单位，切实做好项目各阶段工程实施工作，确保项目建设安全稳步推进，努力把长安电力王渠则100兆瓦风电项目建成优质工程、精品工程、放心工程。

06:20，生物钟准时唤醒我，我迅速起床、洗漱，换上整洁的工作服，向公司及上级府能公司汇报徐庄风电场运维情况和靖边项目建设情况，随即查看当日天气预报，准备迎接新一天的挑战与机遇。

07:00，我开始准备晨会会议内容。

07:20，我准时参加靖边项目部晨会。会上，听取总包及监理单位的工作汇报，结合当日项目建设计划与关键任务，提出相关要求，确保项目建设安全、质量、进度平稳推进。

08:00，F15机位承台正在开挖，我进入现场检查工程进度、安全布置情况，并询问开挖深度是否达到标准，以确保工程质量。

09:00，F13承台开始浇筑，这里机械轰鸣，现场施工队伍井井有条地开展浇筑前的各项准备，随着第一车混凝土通过泵车浇进承台，我与总包、监理现场管理人员就现场浇筑注意事项进行沟通，确保承台按时浇筑完成。

10:00，F11承台钢筋绑扎进行到50%，我与项目部成员共同检查确保每个环节、每个部位的钢筋绑扎符合设计规范。

11:00，我带领项目部成员到F10机位破桩头施工面进行检查。

12:00，我与项目部成员共进午餐，分享工作心得与趣事，团队协作的氛围使我深感团队力量的强大与温暖。

14:00，我向靖边县发展改革和科技局提供相关文件，对接政府国土部门督促证件办理，确保相关手续有序推进。

14：30，我和设计院对接，就集电线路设计中存在的问题进行沟通确定，并督促蓝图尽快打印。

15：00，我联系远景风机、中车塔筒厂家尽快派大件运输负责人进行路勘。

15:30，我对F18、F19号机位道路进行勘察。

16:00，我对升压站测点放线进行检查，这是开工前的重要步骤之一。

17:00，我和总包、监理检查各施工面当日工作完成情况。

18:30，夜幕降临，办公室灯光如星辰般璀璨。我带领项目部成员学习风电项目建设制度及风机基础图纸。

19:30，我与监理单位、总包单位及各施工单位碰头，探讨工程进展情况并提出解决方案。我们精心组织，合理安排，严格质量控制，科学施工，全力推进项目建设。

每天多一点点努力，项目便多一点点的进展。无论多累，项目现场的进展始终将鼓舞着我在第二天以更饱满的精力投入到工作中，直至目标完成。