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5月24日下午，新元公司组织召开班组建设座谈会，旨在加强班组建设，提升班组管理水平，推动企业高质量发展。会上，该公司工会工作人员、各分工会主席及生产一线20余名班组长共聚一堂，共同为班组建设献计献策。

会上，学习传达了集团公司党委书记、董事长张文琪在2022-2023年度文明单位暨劳动模范、陕煤工匠表彰大会上的讲话及府能公司关于班组建设的相关文件精神。与会人员围绕班组建设总体思路、班组的设置及人员分工、班组评优标准及奖励机制、先进班组评选现状等工作进行了交流，并对下一步班组建设提出了自己的想法和一些好的建议。

“在班组管理过程中，首先自己要以身作则，班组长带头干，当好领头羊。精心培育班组文化，营造崇尚安全、崇尚技能、崇尚实干的工作氛围，凝聚班组合力。”电石检修部班组长樊亭谈道。

“上下协同、齐抓共管，为班组的管理提升提供良好的制度保障和组织环境;加强不同类别班组之间的学习交流，针对不同类型班组需求，加强班组长培训赋能，提升班组整体管理水平。”电厂运行部辅控班长岳亮如此说道。

最后，与会各生产部门负责人及班组长表示将以此次推进会为契机，以提升班组管理水平和员工素质为核心，注重班组文化的建设，加强班组制度建设，推动班组创新创效，确保班组建设与公司发展战略紧密结合，为公司实现高质量发展提供有力支撑。