专题专栏

1月29日，榆林配售电公司召开职工大会暨2024年工作会，全面贯彻落实陕煤集团及府能公司会议要求，总结2023年工作，分析当前面临的新形势、新挑战，安排部署2024年的工作目标和重点任务，动员广大干部职工解放思想、奋进担当、再接再厉，以实际行动为榆林配售电公司奋力谱写高质量发展新篇章作出更大贡献。

会议传达了陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会精神，陕煤电力集团2024年工作会暨安全环保工作会精神，府能公司三届五次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会精神。该公司负责人向大会作了题为《精耕细作创效益、提质增效谋发展，奏响配售电公司高质量发展交响曲》的工作报告。

报告指出，2023年，是榆林配售电公司践行“十四五”发展的承前启后之年，也是该公司迎难而上、克难奋进的一年。一年来，该公司以“新能源+售电”为核心，以科技创新为引领，以打造“三支队伍”为依托，逆势而进，顺势而为，府谷50MW风电项目发电屡创新高；靖边100MW风电项目开工建设；安全标准化一级企业评审通过、夯实安全基础……企业发展整体呈现稳中向好局面。

报告从“产业规模稳增长、安全管理上台阶、深化改革激活力、科技创新新动能、电力营销拓市场、党建融合促发展”六个方面对2023年整体工作进行了总结，实事求是地分析了当前存在的四方面难点、堵点问题，明确了坚持“售电+新能源+X”发展战略不动摇，以项目开发为支撑，以创造价值为导向，以深化改革为抓手，以科技创新为动力的工作主线，就2024年工作以“做好一个转变、深挖四个存量、开拓四个增量、营造一种氛围”，精耕存量要效益，拓展增量谋发展，统筹推进企业管理、项目建设、市场开发、安全环保等各项工作进行了安排部署。

该公司负责人在讲话中以“配售电是怎样的一个公司、配售电核心竞争力在哪里、配售电应该如何干”三个问题，就该公司发展历程、面临的发展形势、机遇及下一步走什么路进行了动员发言。围绕该公司下一步发展路径，他提出四点意见。一是要树立一荣俱荣、一损俱损的全局观念。干部职工要具备“一盘棋”的共识，拧成“一股绳”的合力，以推动高质量发展为己任，在工作上互相支持，生活上互相关心，风格上互相包容，齐心协力共谱“协奏曲”，形成“大合唱”。二要积淀勤学善思、多谋善断的干事底蕴。让勤于学习成为一种自律，让乐于思考成为一种常态，让多谋善断成为一种素养。三是要养成马上就办、事不过夜的良好习惯。在效率上求“快”，在标准上求“高”，在思维上求“变”，形成“干就干最好、争就争一流”的工作理念，善于从问题中寻找根源、拓宽思路，找到解决问题的有效办法和途径。四是要建立激励机制、用好鞭策奖惩杠杆。建立灵活的人才引进通道，职责清晰的部门机构和定岗定薪方案，加强内控流程优化，推动各项工作流程化、规范化、标准化，全力以赴思“破题”之策，寻“解题”之法，行“答题”之道，为谱写公司高质量发展新篇章而不懈奋斗。

此次会议按照规定对领导班子和成员进行了民主测评，并表彰了在2023年工作中表现突出的先进集体和先进个人，号召全体干部职工以先进集体和先进个人为榜样，以更加强烈的政治担当、更加紧迫的责任意识、更加务实的工作举措，扎实抓好各项工作，为实现高质量发展作出新的贡献。

征途万里风正劲，转首关河气象新。2024年，榆林配售电公司全体干部职工将在府能公司新一届领导班子的坚强领导下，昂首阔步、勇毅前行，为了心中的梦想笃行不怠，为了企业的未来接续奋斗。