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7月26日，榆林配售电公司召开专题会议，迅速传达学习陕煤集团2024年半年工作会、陕煤电力集团上半年经济运行分析会及府能公司2024年半年工作会精神。该公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会议传达学习了陕煤集团半年工作会报告，陕煤集团党委书记、董事长张文琪重要讲话精神，陕煤电力集团上半年经济运行分析会精神，府能公司半年工作会及府能公司党委书记、董事长李宁的讲话精神。

会议要求，全体职工要认真学习、深刻领会、全面贯彻落实上级公司半年工作会议精神，以务实的工作作风、有力的工作措施，有效推动全年目标任务圆满完成，为公司高质量发展贡献力量。

会议强调，要把“五个强化”工作要求落实到下半年生产经营、项目建设各环节。一是坚持自主开发与行业合作“双轨并行”，选优配强营销团队，加大新疆、甘肃区域用户开发力度，加快青海、宁夏售电资质推送。定期开展现货交易技能比武，加强复盘分析，优化现货交易策略，提升现货业务盈利能力；二是加快推进靖边王渠则100MW风电项目工程进度，倒排并网发电、冲刺吊装节点工期，确保目标顺利实现；积极跟进当前新能源项目指标申报，及时捕获新疆、内蒙古、甘肃等地新能源项目申报窗口期，持续寻找新能源大基地、抽水蓄能等项目；三是加快新能源场站运维人才培养，推进风场运维从“局部运维”向“大运维”转变，以府谷50MW风电项目和靖边100MW为抓手，将先进技术、精细化管理与公司电力技术服务结合，构建“以榆林为中心、府谷、靖边为触角”的大运维机制；四是深化开展安全生产治本攻坚三年行动，创新安全教育培训和应急演练，强化风险分级管控和隐患排查治理，夯实安全基础；五是强化党建引领，聚焦作风建设、人才培养、三项制度改革、素质提升等方面，持续发挥“党建+”作用，以高质量党建引领保障企业高质量发展。