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为进一步提高员工应对突发事件的处置能力，确保员工在突发情况下能够迅速、准确地进行应急处置，近日，电厂运行部开展了全厂供水中断事故应急演练。

精心策划，周密部署。演练前，电厂成立了应急演练领导小组，下设策划组、技术保障组、后勤保障组和评估组，明确各组成员及职责。策划组负责演练方案的制定、人员分工和工具筹备；技术保障组负责技术复审和现场技术指导；后勤保障组负责劳保用品、演练道具和急救药品的准备；评估组则负责演练的全程评估，确保演练的真实性和有效性。

桌面演练，紧急响应。本次演练采用桌面演练的方式，演练场景设定为惠泉水务公司巡线发现供水二级站至新元公司供水管道破裂，供水泄漏严重，需停泵约23小时进行抢修。接到停水通知后该公司立即启动《全厂供水中断应急预案》，全公司迅速进入应急状态，各相关部门紧密配合，有序开展节水措施和抢修工作。

压实责任，迅速行动。演练过程中，值长党战锋及时向总指挥报告演练进度，并准确传达和执行各项应急指令。各人员积极响应，按照预案要求采取相应措施，如停运非必要用水设备、加强节水管理、协调外部抢修力量等，确保了应急响应的及时性和有效性。

总结经验，持续提升。演练结束后，评估组对演练过程进行了全面评估，指出了演练中存在的不足和问题，并提出了改进措施。本次演练总指挥对这次演练效果给予了充分肯定：“宁可备而不用，不可用时无备。我们以此次演练为契机，让员工真正做到真学、真练、真懂、真会，确保在真正发生突发事件时能够迅速、准确地作出反应。”

安全生产无小事。电厂将继续完善应急预案体系，加强应急培训和演练工作，为企业的安全稳定运行提供有力保障。