员工生活

班组是基层从事生产活动最基本的组织形式，是保证安全生产、提高企业效益、激发职工活力的“细胞”。在新元电厂，就有这么一个“细胞”，靠着敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的精神，不仅在生产一线赢得了良好口碑，而且收获了榆林市“青年安全示范岗”、陕煤集团“先进班组”及府能公司“安全先进班组”等多项荣誉，这就是电厂运行四值。

为做好安全生产工作，该班组以安全管理为基础，以效益运行为中心，充分发挥值内民主管理职能凝聚全员干事创业激情，受到了公司上下的一致肯定和好评。

注重安全管理，提升安全生产意识，确保安全生产。

全力打造“安全型”班组，守护企业安全红线。该班组围绕“预防为主、精心操控、严格管理”的安全生产要求，按照公司、部门工作重点，在班组内设一名持证上岗的安全员，负责建立健全各项安全管理制度、开展安全监督管理。日常工作中，开展“百日安全、冬季三防、春安大检查、夏季三防、秋安大检查”等安全活动，排查隐患积极整改；认真开展应急演练、消防器材培训、正压式呼吸器培训等活动提高员工的安全技能。2024年上半年班组实现了“零事故、零污染、零伤害”；“两措”完成率100%,“两票”合格率100%，并圆满完成“两会保电、党的二十届三中全会保电”等工作，成功处理了#1脱硫岛烟道破损漏风、#2机组电泵变频器跳闸等问题，保证了机组的安全稳定运行。

加强培训，提高全员技术素质，确保机经济运行。

全力打造“学习型班组”，助力班组成员技能水平提升。针对集控和辅控专业分别制定培训计划，通过组织骨干技术人员定期进行专业讲解、师带徒、“人人上讲堂”、桌面模拟操作、技术问答等多种形式，提高班组成员学习主动性；通过技术比武和手动模拟燃烧调整、全手动工况监盘等手段强化人员业务技能。同时，组织全体人员，对班组内及其他值的异常和事故进行透彻的分析总结，以提高各级值班员对异常事故的分析判断和处理能力，确保安全生产平稳有序。

此外，班组购买专业学习书籍，鼓励员工积极借阅学习，提升自身理论知识水平；鼓励班组长成长训练，先后以值长带头的4名班组长顺利通过培训考核，并取得了优异的成绩；倡导员工自身学历提升，2024年上半年4名员工通过自身努力完成专升本学历提升。在浓厚的学习氛围中，新进青年职工4人，在部门月度培训考试成绩中多次名列前茅，班组在公司组织的各类技术比武中均获得优异成绩，获得公司的肯定与褒奖。

坚持经济和效益运行的理念，推动企业高效发展。

全力打造“节能型”班组，全面提升企业效益。以提高发电量、降低煤耗、油耗、水耗、电耗等为目的，班组以值际小指标竞赛为平台，先后针对300MW循环流化床锅炉点火优化、降低机组启停上水过程中汽机辅机电耗、提高生产工作过程中的安健环管理等课题进行研究，并将研讨成果运用于生产实践中。其中，在锅炉点火优化方面，采用微流化点火方式，每次点火耗油从原来的30吨/次降低至25 吨/次；在锅炉上水方面，通过对机组启停上水过程中凝泵、电泵运行方式的优化，电耗降幅达60%以上，节电效果明显；配合进行机组排水槽改造工作，将机组排水槽废水回收至工消水池利用，每天节约400吨工业水，年可节约11.5万吨工业水；在劣质煤掺烧方面，班组2024年上半年掺烧湿煤泥及固废8万吨左右、晾晒煤泥6万吨左右，矸石3万吨左右，燃料成本节省120万元左右，经济效益显著，机组燃单成本为周边同类型机组最低。

以人为本，上下同心，形成基础扎实的管理方法。

全力打造“活力型”班组，改善班组人文环境。该班组通过多渠道，打通管理“任督二脉”，激发班组成员创新创造活力。一是班组定期组织员工深入学习公司及部门安全、经营形势，领学公司近期工作思路、工作目标，深刻宣贯到每一位员工，达到“我厂是我家”，与企业共进退的目的；班组成立了由值长负责的班委会，明确了每个人的职责，每季度至少开展一次民主生活会和合理化建议活动，同时由党支部书记对班组进行党课宣讲活动，认真听取采纳员工想法及建议，倾听员工心声，保证员工身心健康，让每一位员工都感到“家”的温暖，“家”的喜悦，“幸福新元”理念，深入人心；通过讨论，先后提出合理化建议10条，公司采纳3条，班组人员提出问题14条，班组组织解决10条，公司解决4条，通过讨论解决问题，大大促进了班组建设工作的前进步伐。二是制订班组工作激励办法，制定绩效考核制度，表扬先进，鞭策落后。每月月初，班组根据部门下达的生产计划，结合基础管理、安全管理、创新管理三个方面进行分解至每个人，明确每个人的月度任务，月底实施按劳分配的原则，实现多劳多得，少劳少得，干好干坏不一样。并在月末班组会议上对表现优秀的人员进行口头表扬及物质奖励，同时月底绩效给予加分，对表现不积极的班员提出批评并进行绩效考核。使班组形成赶、帮、超的良好氛围，促进班组管理向上突破。三是积极打造职工小家，设置班务公开、工作任务目标、学习培训、科技创新等板块，使班组管理公开化、透明化。班组组织员工定期参加公司及部门开展的各类文体娱乐活动，积极参加公司组织的各类征文、知识竞赛活动，班组成员在一系列活动中均取得了优异的成绩；班组员工王宇，家中父亲因劳成疾，多年卧床不起，班组定期自发募捐帮扶活动，先后为其家庭筹措6000余元，解决了燃眉之急；由班组党员自发组织赶赴南峁、赵寨等困难群体、孤寡老人家庭进行送温暖活动，获得了良好口碑。一系列活动的开展，不仅提高了班组的形象和员工的整体思想意识，也丰富了员工的业余生活，强化员工的团队意识、合作意识、竞争意识与拼搏意识，增强了班组的凝聚力与向心力。

道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。电厂运行四值全体员工将继续坚持高标准、高效率的工作，积极向上，勇于创新，充分发挥好班组在安全运行和职工队伍建设中的基础作用，坚定团队信心，扛起自身责任，奋勇向前，释放团队“细胞”效能，做好引领示范，以点带面，为企业高质量发展贡献力量。