经营管理

为了进一步加强合同管理、招投标管理的合规性，有效降低并防范公司经营活动中潜在法律风险，近日，榆林配售电公司组织召开经营合规管理警示教育会。

会上，传达学习了《国有企业管理人员处分条例》、府能公司关于合同自查十个重点关注方面及合同管理、建设施工合同评审风险指引、竣工结算等方面的规定要求，围绕合同的起草、会签、审批、履行、终止、变更等工作进行了详细讲解和答疑，并对在合同签订和执行过程中可能遇到的风险进行了重点提示，还集中观看了《企业合同风险讲解》《招投标违法典型案例》警示教育片。

会议要求，合规管理、合同管理以及招投标管理这三个领域对于公司的稳定运行和持续发展至关重要，一是要时刻保持警惕，不触底线、不碰红线，严格按照规定的流程和标准进行，深刻认识合规管理的重要性，将其融入日常工作中，共同营造一个廉洁、公正、透明的工作环境。二是要规范操作，时刻留意市场动态、政策调整以及合作方的经营状况等因素，及时评估这些变化对合同履行可能带来的影响，做出调整措施，进一步提升合同全流程规范化、精细化管理，防范化解合同风险。三是要严格遵守国家法律法规和陕煤集团、府能公司的招投标管理制度，确保招投标活动的公平、公正、公开。四是要严守纪律红线，做政治坚定的“明白人”，做干事创业的“带头人”，做严以律己的“规矩人”，共同营造风清气正的工作氛围。