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看，在煤泥楼的膏体泵电机处，检修工们正神情专注，细心查看设备的运行情况，为保证煤泥顺利输送至炉膛，日发电量“超越百分百”，新元公司电厂正在为冲击四季度稳增长目标而铆足干劲、奋力开“拳”。

高效生产“防身拳”

生产是企业生存发展的基石，新元公司电厂以提质增效实施方案为抓手，优化机组运行方式，全力提升机组运行可靠性，保证生产高效进行，实现发电量稳步增长。对两台机组锅炉落煤口进行技术改造，采用新型耐磨材料对落煤口进行包裹，使用挡风块改变落煤口风向，提高了锅炉的燃烧效率；此外，他们积极参与深度调峰，精准发电，不断加大边际效益，荣获2023年度市场主体“AAA”级最高信用等级；电石厂对装载推车进行技术改造，有效降低了兰炭粉末率，做到高效生产的同时降低了成本，打好了高效生产“防身拳”。

降本增效“保养拳”

积极践行“四种经营理念”，聚焦“八个专项工作”，推行“极致成本”管控落实落地是继高效生产“防身拳”之后的一套“保养拳”，向内发力，为公司的发展保驾护航。电厂严格落实“一抢二降三控四提升”成本管控要求，控制供电标准煤耗，燃煤成本、环保投料在合理区间；使用疏干水、焚烧净化灰，切切实实降低了生产成本；电石厂执行错峰生产，利用电力现货交易等方式降低基础电价、节约电费。

国企改革“活力拳”

紧扣“国企改革提升行动”主线，进一步提升管理效能，提高生产经营效率，该公司认真制定“三定”工作实施方案，在“人”上下功夫，定机构、定编制、定职数，打出了国企改革“活力拳”。扎实推进“三定”工作，让专业的人干专业的事，高效管理，电石厂通过“三定”改革，进一步盘活了人力资源，提升了工作效率。

项目建设“出击拳”

项目建设是助力企业转型的关键，关系到年度目标任务的“硬指标”。电厂热电联产供热机组改造项目为公司的转型升级蓄积动能，电厂电池储能调频项目站内储能舱基础与站外跨路电缆沟垫层筏板浇筑已建成，此项目的建成将有利于迅速响应电力系统的频率变化，提供精准稳定的调频能力，平衡电力供需，减少电力损耗；资源综合利用填平补齐技改项目将提高生产效率和资源利用效率。进入四季度，这些项目全部按计划加快推进。