党建工作

按照公司所属单位党组织书记及班子成员抓党建促发展述职评议系列考核工作要求，我就2023年度抓党建促发展工作情况报告如下。

一、上年度问题整改落实情况

（一）2022年度述职通报问题整改

共性问题：一是针对党建工作责任制落实还不够到位问题，我切实担起“第一责任人”职责，坚持将党支部标准化建设、主题教育、巡视巡察、意识形态等放在全年工作中统筹谋划，对相关任务细化、量化到每名领导班子身上；二是针对奋进者文化落实还需加强问题，探索凝练出“一家人、一条心、一起干”的企业文化理念，并运用到项目建设、安全生产等重点工作中，组织编印完成公司《五年发展大事记》《五年画册》等刊物；三是针对党建课题研究不够深入，特色做法提炼有待加强的问题，我能够结合主题教育调查研究及公司重点工作实际，组织开展“党建+项目建设”“新形势下思想政治工作研究”等课题研究，形成理论转化成果10余篇，其中1篇入选《陕煤党建》第3期理论成果案例；四是针对高质量党建引领保障企业高质量发展落地还需提升的问题，深入开展“三个年”活动，陆续开展“党员干在项目上，支委挂钩重点项目”“党员突击队”“党员先锋岗”等活动，助力府谷风电项目顺利完成综合竣工验收，靖边100MW风电项目取得土地批复和集团开工批复。

个性问题：一是针对“党课开讲了”推进措施还不够有力的问题，推行党支部书记带头讲理论、讲政策，充分利用共产党员网、学习强国等平台，实行“领导干部带头学，技术骨干上讲台”的多方联动模式，提升党员教育质量；二是针对党员思想汇报管理还需加强的问题，通过谈心谈话的方式，定期听取党员思想、工作和学习情况，并及时进行指导帮助，2023年发展预备党员2人，入党积极分子2人；三是针对政治理论学习实效还需加强的问题，构建“示范引学、以讲帮学、以行践学、以赛促学”的“四维学习”体系，在党支部中心组学习中开设“行业前沿动态、技术革新、新能源发展趋势”等专栏，同时结合主题教育，多次组织党员围绕项目建设、人才强企、安全生产等主题广泛深入开展交流研讨，推动学思践悟一体贯穿。

二、履职尽责情况

（一）强化理论武装，凝心铸魂筑牢根本

一是将政治理论学习作为加强队伍建设的关键环节，制定印发《2023年度党支部理论学习计划》《领导班子专题党课实施方案》等文件，通过集中学、自主学、宣讲学等形式，累计开展集中学习、专题学习20次，专题研讨8次，开展党的二十大精神、全国“两会”、《习近平著作选读》等主题宣讲8次，开展元宵节职工文化、“距离文明实践、学习雷锋精神”“七一主题党课”“党员过政治生日”等主题党日12次。

二是扎实开展主题教育，聚焦重点对象，狠抓集中研学，按照“4+3”模式，先后举办2期主题教育读书班，采取“领读、精读、研读、践读”的方式，围绕项目建设、人才强企、安全生产等主题，组织开展“线上送学”“理论成果转化”“主题教育有声书”等活动，依托微信群、学习强国等平台，加强党员每日自学，累计举办集中学习研讨、专题党课、理论宣讲等12场次，形成理论转化成果10余篇，其中1篇入选《陕煤党建》第3期理论成果案例。

（二）强化组织建设，全面过硬夯实基础

一是年初确定了以“党建强基固本提质效”为定位的党建思路，积极组织开展“学习贯彻‘三会’精神，2023年我们怎么干”大讨论活动，组织党员干部结合工作实际，围绕贯彻新发展理念、加强党的政治建设、创新驱动发展、新能源项目开发建设、企业文化、人才培养等方面谈思想、谈体会。坚持深化党建引领科技创新与生产经营不断融合，积极开展智慧售电、智慧运维、智能设备监测等技术研究与应用，先后启动新能源、碳资产、两细考核三个课题，荣获榆林市“高新技术企业30强”荣誉，高新技术企业所得税节约税费7万余元，并获得高企奖补资金支持。二是进一步激发干部队伍活力，加大中层管理人员选拔力度，组织开展2023年度中层管理人员岗位竞聘，从综合能力、工作业绩、工作作风以及群众认可度等方面进行综合考量，公开选拔出想干事、能干事、干成事的新任中层管理人员2名，末等调整和不胜任退出1名，职工干事创业热情持续高涨。

（三）聚焦“两个作用”，持续深化标准化建设

一是聚焦“两个作用”发挥，以“党员突击队、党员责任区”为抓手，在售电交易中，落实“全员营销”机制，汇聚起广大员工的资源渠道优势，积极争取新能源交易电量3.29亿千瓦时，调整电量4.78亿千瓦时，实现盈利约600万元；在项目开发建设中，通过搭平台、建机制、创载体，大力推行“党建+”工作模式，助推府谷50MW风电项目一次性通过陕煤集团综合竣工验收，并顺利完成综合楼搬迁及入住，靖边100MW风电项目陆续取得土地批复、开工批复等前期手续，临时用地整租地、升压站场平等工作稳步推进；在打造安全稳定的干事氛围中，扎实开展“人人讲安全、个个会应急”网络知识竞赛和线上“119消防日”等活动8次，督导重大事故隐患治理、2+3难题治理等专项工作10余次，顺利实现公司安全生产标准化通过一级达标验收，6人取得新能源值长调度资格证书，4人取得高压、低压和高处作业操作证。二是学以致用、知行合一，在发展中检验主题教育实效。在抓实理论学习的同时，坚持调查研究与推动发展同推进，针对徐庄风电场“两细考核”指标优化问题，由党员牵头组建专项课题组，综合运用对标学习、数据统计及分析、技术交流研讨等形式，不断优化风机能管平台与综自控制系统、风功率预测系统的协同耦合，实现减免电网考核35.9分，奖励30分，切实把调研成果转化为推动发展的生动实践。

（四）严格党员教育管理，规范党内组织生活

一是抓实党员教育管理，在统筹落实党支部“三会一课”的基础上，进一步创新和丰富活动内容，采取“学一篇系列讲话、学一段党章党规、提一条建议、晒一项工作实绩”模式。定期开展主题党日活动，深化拓展“规定动作”+“自选动作”，将“主题党日”+学习教育、警示教育、党性锤炼、党员志愿服务有机结合起来，开展“庆七一，重实践，实干担当强使命”“迎双节、倡廉洁、守初心”等主题党日活动，进一步推动活动质量得到有效提升，促使组织生活焕发出“新活力”。二是牢牢掌握意识形态主导权，结合公司发展实际，定期与职工群众进行“一对一零距离”心连心谈话，了解干部职工思想动态；全面落实网络意识形态工作责任制，加强网络信息管控，各部门、项目部的QQ群、微信群进行了摸底排查，建立了管控台账，明确责任人，定期开展分析研判，有针对性地进行引导，牢牢把握话语权；修订印发《加强新闻宣传工作实施办法（试行）》，明确奖惩机制及任务指标，建强公司通讯员队伍，充分调动和激发公司新闻宣传队伍的工作积极性，推动新闻宣传工作规范有序地开展，着力宣传公司重大决策、总体思路、重点工作、发展成就等。截至目前，累计发表稿件140余篇。

（五）加强党风廉政建设，筑牢清正廉洁防线

一是严格落实党风廉政建设“两个责任”和“一岗双责”要求，全年召开专题会议研究部署党风廉政建设工作3次，制定印发《2023年度党风廉政建设暨纪检监察工作要点》，坚持廉洁教育常抓不懈、常抓常新，组织党员干部观看《永远吹冲锋号》《问剑破局》《“水耗子”喝上“明白水”--延安水务》等廉政教育专题片，扎实开展以“学党章、悟思想、强党性、善作为”为主题的纪律教育宣传月活动，征集廉政类散文、心得体会及相关警示教育视频等作品30余篇，“全省纪律教育学习宣传月党规党纪知识测试”完成率100%。

二是强化日常工作监督，在春节、端午、中秋、国庆等重要节日节点，严格执行值班制度，通过发送廉洁提醒信息、公布举报电话、邮箱等方式强化监督，开展实地检查、电话问询等督查10余次。坚持把“关键少数、关键领域、关键岗位”作为日常监督重点对象，强化平时对公司干部职工的监督教育，及时了解他们的思想状态，督促自查岗位廉政风险，对一些苗头性、倾向性的问题早提醒早预防，采取专项检查、明察暗访等形式开展专项督查5批次。

三、存在突出问题及原因分析

一是党建业务融合和党建引领还不够充分。在日常工作中，有时难以将党建工作与业务工作有机融合，尤其是针对重点难点问题，在发挥党建特色、促进业务发展上缺乏完善的体系。原因在于推动党建工作与业务工作融合还缺乏具体抓手和有效举措，在找准党建工作与业务工作切入点、融合点，通过抓党建带队伍，激励引导党员干部主动担当作为，实现党建工作与业务工作联动推进、良性互促方面做得还不够，高质量党建引领高质量发展能力还需不断提升。

二是党建工作创新不够，特色亮点不够多。党员教育活动形式单一，在学习教育方面思路不开阔，没有更好的借助载体，工作方法上较习惯于老一套而难于创新。究其根源，还是缺乏以“钉钉子”和“推土机”的精神抓好党建工作的狠劲和韧劲，在“常”“长”二字上下功夫不够深。党建工作开拓创新不能紧跟新形势，存在“老办法、老思维”教育和管理党员，使党员学习内容“更新”不及时。

三是廉政文化建设有待进一步增强。主要表现在警示教育作用还需进一步激发，结合公司项目建设、市场营销等特点，廉政宣传针对性还不够突出，同时对于身边廉洁典型事迹的挖掘相对匮乏，廉洁文化宣传教育方式还局限于使用学习强国 、党课宣讲、观看警示教育片等活动，廉洁文化交流活动、廉洁教育基地参观、“活案例”亲身说法等教育形式较少。

四、下一步打算

2024年，榆林配售电公司党支部将坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，围绕“党建+”工作，坚持党建引领基调不变，坚持党建融合路线不偏、坚持团结奋进精神不减，持续推动各项工作提质增效。

一是围绕“一个主题”，持续强化思想政治工作。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这个主题，不断推动思想政治工作取得实效。坚持把旗帜鲜明讲政治作为第一要求，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一要件”抓落实，通过集中学习、“三会一课”、专题组织生活会等活动，把学习教育融入组织生活、嵌入学习制度。

二是坚持“一个原则”，持续强化干部队伍建设。坚持“党管干部”这个原则，加大干部人才培养力度，坚持正确选人用人导向，培养选拔优秀年轻干部，落实政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的各项措施。同时，围绕公司党员发展“优”、教育培训“实”、监督管理“严”三个方面，严格遵循发展党员“16字”方针，以党员教育培训和严管厚爱为原则，强化党员队伍能力提升和作风转变。

三是锚定“一个目标”，持续提高党建工作质量。锚定党建工作“提质增效”这个目标，以高质量党建推进高质量发展，用好党员责任区、党员示范岗、党员突击队等载体，推广党员干部骨干领衔“揭榜挂帅”、集中攻关等做法，在公司生产经营、安全生产、改革发展、项目建设等中心工作中，发挥好党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

四是突出“一个严字”，持续深化全面从严治党。突出“严”字当头，坚持把全面从严治党贯穿发展业全过程，全面加强党的纪律建设，持续深化纠“四风”树新风，用好廉洁党课、重大项目廉政谈话、安全“双监察”等方式，加强对关键岗位、重要人员的日常监督，推动干部作风能力建设走深走细，积极营造风清气正、担当作为的良好政治生态，更好发挥政治引领保障作用。