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陕煤集团府谷能源公司纪委创新“一主两翼六轮驱动”纪检工作机制，推动党风廉政建设和纪检工作深入开展，即以打造“清风府能”为主线，落实“两个责任”为两翼，强化“制度体系、运行机制、自身建设、廉政教育、监督执纪、工作创新”六轮驱动工作新模式，全面提升党风廉政建设水平，为公司高质量发展保驾护航。

以打造“清风府能”为主线明确工作目标。紧扣公司“三年三大步、跨越再腾飞” 的宏伟愿景与 “一主两翼” 战略蓝图，公司纪委聚焦中心任务，锚定打造 “清风府能” 这一纪检工作主线，聚焦关键节点、重要领域和关键岗位，秉持公正严肃执纪问责，精心营造风清气正的政治生态环境。

以落实“两个责任”为两翼，压实履职责任。公司纪委坚持以“职”定“责”，强化“顶层设计”，以“清单”明晰任务导向，分解细化落实党风廉政建设7方面36项具体任务、纪检监督5方面30项重点任务，推动“两个责任”贯通融合。在落实监督执纪责任方面，创新监督考核机制，以“台账”为依托，融合多元检查与考核形式，强化过程监督。注重结果运用，严格奖惩，激励干部履职担当。同时，严抓党风廉政建设记实管理，保障责任落实全程留痕、规范有序。

以“制度体系、运行机制、自身建设、廉政教育、监督执纪、工作创新”为驱动，汇聚推动纪检工作高质量发展强劲动力。织密制度体系，新建及修订完善《纪检监察建议书实施细则》《纪检监察监督巡察整改监督与审计监督贯通协同实施细则》等制度办法10余项，为纪检工作搭建起稳固体制框架。深入开展岗位与内控制度廉政风险排查，排查出潜在风险并制定对应防范措施，从源头上筑牢防线。健全运行机制，坚守“四不为零”机制，明确“负面清单”与底线，依据“因企施策”构建“五级监督联动”体系，促使监督无死角，各层级高效协同，保障企业发展监督有力。强化自身建设，通过完善纪检组织配备、聘任廉勤专员和党风廉政特邀监督员，充实纪检队伍，加强组织力量，落实“定制式”学习机制，开展网络违规整治与多维度自查，不断提升队伍素质与执纪能力。创新廉政教育，秉持“教育前移”，借助智慧廉政教育中心与“口袋书”，开设“流动课堂”，开办 “定时课堂”，举办警示教育与交流研讨活动，组织参观廉政教育基地，提升党风廉政教育效果。从严监督执纪，常态化“咬耳扯袖、红脸出汗”，聚焦重点领域与关键环节，持续开展干部作风纪律集中整治，通过联合督导、定期通报、追责问责、挂钩考核相结合方式，持续释放从严信号和有力震慑。勇于工作创新，公司纪委立足实际，依托“五级联动”与廉勤联动明晰执行主体，以安全双监察、物资供应商“黑红榜”、重大项目廉政关切为抓手，实现纪检工作与中心工作有机融入，促进纪检工作活力满满、效能显著提升，公司风清气正的干事氛围更加充盈。