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编者按：奋楫扬帆行致远，凝心聚力启新程。2024年，府谷能源公司紧扣“强管理、推项目、扩规模”主线，坚定“新能源主导、‘两个一体化’支撑、电力服务补充”的“一主两翼”发展路径，把准以“法治府能建设”为引领的经营管理提升年、项目开发加速年、安全环保巩固年、合规管理强化年工作定位，推动经营提效、产业提速、发展提质，构建“存量变革、增量崛起、拓量扩容”产业格局，呈现蹄疾而步稳、勇毅而笃行的发展态势。

为全面盘点2024年各项工作成效，科学谋划2025年工作，即日起公司网站、微信公众号开设【盘点2024，谋划2025】专栏，让我们一起在盘点收获、总结成绩中汲取奋进力量，在奋楫争先中擘画建设一流绿色智慧电力能源企业新蓝图。

2024年，榆林配售电公司党委聚焦“党建工作成效年”主题，紧扣“党建与经营融合”主线，推动党建与业务双提升，为公司高质量发展注入新活力。

思想铸魂，点亮前行灯塔。坚持以知促学、以学促用，将“第一议题”和党委理论中心组学习作为加强思想建设的重要抓手。创新实施“1+3+N”学习模式，从新能源政策的解读到安全生产的细节，让理论学习从枯燥的条文转化为实际操作的指南；坚持“线上+线下”有机融合，采取“每日一学”扩展学习覆盖面，让理论学习为生产经营“破题”、为工作方法“破冰”；用好形势任务教育，围绕党的二十届三中全会精神、企业发展等内容，开展多形式、分层次、全覆盖宣讲，让宣讲有“共鸣”能“共情”，将学习成果转化为履职尽责、担当作为的生动实践。

党建领航，奏响发展强音。坚持以党建为笔，绘就高质量发展画卷。经营质量的飞跃、管理效能的提升、项目建设的稳步推进、电力交易的佳绩频传，都是该公司党建融合引领的生动注脚。该公司积极探索“党建+”工作模式，按照“生产经营”出题、党建工作“领题”的思路，推动党建与生产经营同部署、同推进、同落实、同考核；以破解发展难题为核心，建强“管理提升攻坚队、项目发展先锋队、经营提质突击队”三支队伍，使党员干部主动投身到市场开拓、项目建设、技术攻关等关键领域，建成投运陕煤首个集中式大基地外送风电项目，电力营销超额完成年度目标，开展10余项电力辅助增值项目，经营质效不断提升，将党建优势转化为推动企业发展的“红色引擎”。

以人为本，共绘幸福画卷。提升职工的幸福感，是最温暖的底色。职工食堂的温馨、文化生活角的热闹、奶茶店的香甜、洗衣房的便利、生日蛋糕卡的惊喜，每一项民生实事的落地，都是对职工期盼的回应。该公司聚焦“急难愁盼”，务实功、出实招、求实效，工会组织建立健全，职工听证会成为维护权益的坚实盾牌。细化的“十项服务清单”“全方位”的服务职工体系，22件“我为职工群众办实事”项目，6次文体活动，都是对职工幸福的承诺。“四季关爱”行动、人才培养淬炼工程、专业技术人员津补贴等都是对职工美好生活新期待的满足，显著提升职工向心力、凝聚力。

纪律严明，筑牢廉洁防线。聚焦劳动纪律、履职尽责、跟踪落实等8个关键领域，开展干部作风纪律督导检查32次，党员干部带头紧起来、严起来、动起来，营造了想事、谋事、干事、成事的浓厚氛围；做实巡察反馈问题整改，建立“日询问、周督导、月总结”推进机制，推动问题整改清仓见底，建立健全长效机制，巩固整改成果；深化“节前警示、节中检查、节后总结”措施，开展明察暗访、督导检查14次，签订廉政承诺书17份，并通过剖析典型案例、观看警示教育片等方式，引导党员干部以案为鉴，筑牢拒腐防变的思想防线，让清风正气在公司蔚然成风。