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2月20日，府谷能源公司召开四届一次职代会暨2025年工作会。深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届三中全会精神，系统总结2024年工作成效，全面部署2025年工作任务，动员公司上下统一思想，凝聚合力，立足新起点，展现新作为，努力开创公司高质量发展新局面。

会议首先学习传达了陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会议精神、电力集团2025年工作会议精神。审议通过了《2025年工作报告》《2025年工会工作报告》《2024年投资计划执行情况及2025年投资计划报告》《2024年财务决算情况及2025年财务预算的报告》《2025年工作要点及配套文件》《公司三届五次职代会提案落实情况及四届一次职代会提案征集工作报告》《2025年度服务职工实事项目立项清单》等报告文件。

公司党委书记、董事长李宁作讲话。他指出，2024年是府谷能源公司夯基以待、奋发进取的一年。一年来，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻集团公司年度工作部署，聚焦“四种经营理念”“五个新突破”“七个全面深化”工作要求，深化拓展“三个年”行动，紧扣“抓合规、强管理、推项目、扩规模”主线，严作风、强队伍，立当前、谋长远，抓重点、带全局，凝心聚力办成了一件件转型大事，倾心尽力破解了一道道改革难题，在应对形势变化波动、顶住市场下行压力中稳住了经营和发展基本盘，呈现出“稳中有进、进中向上”的局面。

讲话客观分析当前形势，指出2025年府能公司的发展有机遇更有挑战，必须科学研判“时与势”，深刻洞察“安与危”，做最足的准备，下最大的功夫，以“识变、应变、求变”赢得优势、抢占先机、抓住未来。在把握宏观大势中坚定信心。在把握行业形势中抢抓新机。在把握企业趋势中开创新局。亟需破解壮大产业规模任重道远，基础管理还需不断夯实，经营提质还需持续发力的“三道难题”。

李宁强调，2025年是实施“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，更是府能公司“迈大步、拓规模、上等级”的关键年，做好全年工作意义深远、责任重大。要加压前行，善作善成，以重点突破带动整体提升，以关键攻坚推动赶超跨越，把握好“五个走在前、做示范”：一是坚持项目牵引，推动产业转型走在前、做示范；二是坚持精细管理，推动经营提效走在前、做示范；三是坚持破立并举，推动改革创新走在前、做示范；四是坚持夯基固本，推动风险防控走在前、做示范；五是坚持全面从严，推动党建融合走在前、做示范。在集团公司的坚强领导下，拿出“而今迈步从头越”的豪情，振奋“不待扬鞭自奋蹄”的精神，激扬“不破楼兰终不还”的决心，抢抓新机遇，跑出加速度，向着打造一流电力综合能源服务企业目标奋勇前进！

公司党委副书记、董事、总经理刘建辉作了题为《凝心聚力敢为善为 精益求精实干笃行 奋力谱写府能公司高质量发展新篇章》工作报告。报告总结回顾了2024年公司工作，分析了当前面临的形势，提出2025年公司要认真贯彻集团公司“四个牵引”“四项保障”工作部署，系统推进“重大项目投资、高效内部协同、领导班子建设、巡视巡察审计问题整改”四项重点工作，锚定“三年三大步，跨越再腾飞”发展目标，坚定不移以“新能源为主导、‘两个一体化’为支撑、电力服务为补充”的“一主两翼”发展路径，深化拓展“三个年”和“四种经营理念”，坚持以“‘协同高效联动’为引领的‘降本增效攻坚年、干部能力提升年、合规管理巩固年、产业升级拓展年’”的工作定位。全年实现火力发电33.5亿kwh，新能源发电7.6亿kwh，售电46亿kwh，利润7.04亿元，完成投资18.79亿元，安全环保实现“四零”目标。

会议强调，2025年公司各项工作要以取得“七个新成效”为抓手，即：织密“防护网”，风险防控取得新成效；算好“经济账”，提质增效取得新成效；按下“快进键”，项目牵引取得新成效；激活“动力源”，队伍建设取得新成效；构建“新引擎”，科技赋能取得新成效；打好“主动仗”，深化改革取得新成效；把稳“方向盘”，党建融合取得新成效。以各项工作的新成效，奋力谱写府能公司发展新篇章。

会议还表彰了2024年度先进集体和个人，签订了目标责任书。公司领导班子成员，职工代表、列席代表及先进集体和先进个人代表等参加会议。