员工生活

2024年以来，在府谷能源公司“以新能源为主导、‘两个一体化’为支撑、电力服务为补充”的“一主两翼”发展路径的指引下，榆林配售电公司项目管理部以“追风逐日”的奋斗姿态，在2024年交出了一份亮眼答卷。这支平均年龄35岁的攻坚团队，用智慧和汗水谱写了新能源建设的华章，荣获公司年度先进部门称号，成为推动企业绿色转型的先锋力量。

攻坚克难，重点项目跑出“加速度”。在靖边县广袤的黄土高原上，长安电力王渠则100兆瓦风电项目如同钢铁森林般拔地而起。自项目开工以来，部门迅速组建党员先锋队、青年突击队，倒排工期、挂图作战。9月16日首批风机并网的欢呼声尚未消散，团队又马不停蹄投入冲刺阶段。面对冬季施工挑战，创新采用“模块化吊装+数字化监测”工艺，在零下15℃的严寒中，12月29日成功实现全容量并网，年均可输送绿电2亿千瓦时。

谋篇布局，新能源开发抢占“新赛道”。在新能源开发战场上，该公司项目管理部严格落实府能公司“四个一批”项目滚动发展模式，2024年3月起，团队兵分多路开展资源普查，足迹遍布三秦大地。在长武县项目申报中，技术团队72小时连轴转完成可行性论证，以“资源利用最大化、生态影响最小化”的设计方案赢得专家组认可。9月30日成功斩获长武100兆瓦风电项目指标，同步推进的陕钢桑树坪镇风电项目正如火如荼，构建起“投产一批、建设一批、储备一批”的梯次发展格局。

夯基固本，安全管理筑牢“防护墙”。“安全是发展的生命线”，创新构建“三维立体”管控体系。全年修订安全管理制度39项，编制《日常安全作业指导书》等标准化文件17册，在徐庄风电场打造省级安全标准化示范项目。通过“理论教学+现场实操”的创新培训模式，开展应急演练20余场次，培养出8名注册安全工程师。实现隐患排查、整改、验收全流程闭环管理，安全管控效率显著提升。

从沟壑纵横的黄土高坡到绵延不绝的风机矩阵，从深夜办公室的灯火通明到项目现场的攻坚克难。该公司项目管理部正以“追风者”的姿态，在黄土高原上续写着绿色能源传奇。他们用实干诠释担当，以创新引领发展，为公司高质量发展贡献力量。