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为全面总结年度工作成效，激发干部队伍活力，2月26日，定边新能源公司召开2024年度中层管理人员年终考核评议工作会。该公司领导班子、中层管理人员、职工代表等20余人参加会议。

会上，与会人员集体学习了习近平关于干部作风的重要论述，并作了中层管理人员年终考核评议规则的说明。会议严格遵循“公开、公平、公正”原则，7位中层管理人员依次述职。他们紧扣岗位职责，以数据为支撑，全面总结年度工作亮点，深入剖析存在问题，系统谋划2025年重点任务。从安全生产到技术创新，从市场拓展到内部管理，述职内容既展现了“稳增长、提质效”的实践成果，也体现了刀刃向内的自我革新意识。述职结束后，参会人员通过无记名方式对中层干部进行民主测评，测评结果将作为年度考核的重要依据。

会议指出，一年以来，中层管理人员在提高经营效益、提升安全管理水平、争取新能源指标、开拓电力营销市场上取得了很好的成绩。

会议要求，一是忠诚担当，树立作风典范，以“越是艰险越向前”的精神，将个人成长与公司发展深度融合，推动重点工作落地开花。二是持续学习，铸就卓越能力，始终保持对新知识、新技术的敏锐感知与强烈渴求，汲取前沿理念与先进经验，拓宽视野，提升能力。三是开拓创新，驱动发展引擎，打破传统思维定式与路径依赖，成立课题小组，问题难点突击队等，跨部门、跨领域协同创新，整合各方资源，激发创新活力。四是燃灯引航，点亮人才征途，搭建多元化成长平台，发掘人才，培育人才，使用人才，打造一支结构合理、素质优良、富有凝聚力与战斗力的人才队伍。

会议强调，全体中层管理人员要以本次评议考核会为导向，在新一年理清工作思路，想出思路“破题”、拿出措施“破局”，上下联动，在降本增效、固本开源上持续发力，为公司高质量发展贡献智慧和力量。