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为纵深推进“三定”改革，激发企业内生动力，近日，新元公司在电石生产部组织实施了“三定”改革暨岗位竞聘工作。

经过前期的对标调研，结合行业及周边优秀企业的管理经验，新元公司对电石生产各环节进行了优化整合，实施扁平化管理，设置“一室四车间”管理模式，打破多层级壁垒，持续释放管理效能，促进管理高效协同。

竞聘以“竞争择优、人岗相适”为原则，采取笔试+面试的形式展开。笔试主要侧重专业理论知识，面试主要从安全管理、成本管控、生产管理、人才建设等方面进行现场答辩，择优录用。竞聘过程严格按照既定程序进行，从资格审查、笔试、面试演讲到人员录用全程接受纪检部门的监督，确保竞聘过程公开透明、结果公平公正。最终，经过激烈角逐，18名优秀人才脱颖而出，成功竞聘到调度、班长等岗位。

据了解，为开展好此项工作，该公司提前成立了竞聘工作领导小组，制定了科学合理的竞聘方案，并明确了竞聘程序、条件、纪律等要求，为工作顺利开展提供了保障。