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编者按：2025年是高质量收官“十四五”，高起点谋划“十五五”的承上启下之年，更是公司“迈大步、拓规模、上等级”的关键年。公司工作会确定“精益管理提升”工作主线，有效打赢“三场战役”重点任务，即新元公司要打赢治亏创效翻身仗、榆林配售电公司要打赢内强外拓攻坚战、新能源科技公司要打赢项目建设歼灭战。

为积极营造拼全局、夺全胜浓厚氛围，公司开辟【聚焦打赢三场战役】专栏，全方位、多角度展现各单位打赢三场战役的新举措、新成效，以坚定信念、无畏勇气和不懈拼搏，奋力实现全年经营目标，全力夺取“三年三大步、跨越再腾飞”阶段发展目标！

一季度以来，榆林配售电公司以“起步即冲刺”的奋进姿态打响“内强外拓攻坚战”，在激烈电力市场竞争中拼出发展新局，在项目建设攻坚中勇当改革排头兵，连克市场竞争加剧、项目推进受阻等多重挑战，以实干实绩交出了首季开门红的高分答卷。

项目建设按下“快进键”。韩城桑树坪10万千瓦风电项目实施“专班聚力、党员冲锋、政企联动”三位一体攻坚机制，仅用3个月时间，高效完成项目公司注册、初步设计编制评审及批复、项目管理策划编制上报等关键节点，同步高效推进施工、监理及设备采购招标文件编制，实现前期工作质效双突破，为后续建设夯实基础。

电力交易亮出“组合拳”。抢抓电力市场化改革机遇，通过“内增外扩”策略推动营销突破：新增售电6000余万千瓦时，完成3060万千瓦时绿电交易（碳减排量等效种植10万棵冷杉），创新建立24小时在线服务与客户恳谈机制，客户满意度跃升至98%行业标杆水平；自主构建大数据分析模型，组建专业交易团队，运用“需求预判+趋势研判”双轮驱动策略精准捕捉市场价格波动窗口期，动态优化中长期持仓策略，一季度实现现货交易盈利440余万元，构建起市场开拓与风险管控并重的可持续发展格局。

发电量刷新“新标杆”。聚焦年度电量目标构建精细化管理体系，创新建立发电量“日分析、周总结”管控机制，通过升级风功率预测系统、组建气象研判专班、对接设备厂家三维联动，实现发电效率精准把控；推行“有风发电、无风检修”运维策略，利用低风速窗口期完成预防性维护，设备可利用率保持100%。一季度完成发电量6117.263万kWh，超计划1.95%，同比增长276.86%，季度、月度、日发电量三项指标均创历史新高。