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编者按：2025年是高质量收官“十四五”，高起点谋划“十五五”的承上启下之年，更是公司“迈大步、拓规模、上等级”的关键年。公司工作会确定“精益管理提升”工作主线，有效打赢“三场战役”重点任务，即新元公司要打赢治亏创效翻身仗、榆林配售电公司要打赢内强外拓攻坚战、新能源科技公司要打赢项目建设歼灭战。

为积极营造拼全局、夺全胜浓厚氛围，公司开辟【聚焦打赢三场战役】专栏，全方位、多角度展现各单位打赢三场战役的新举措、新成效，以坚定信念、无畏勇气和不懈拼搏，奋力实现全年经营目标，全力夺取“三年三大步、跨越再腾飞”阶段发展目标！

定边新能源公司以“降本增效”作为生产经营的主旋律，牢固树立用“紧日子”过“好日子”的思想，以光伏组件支架角度调整为契机，助推降本增效工作落实落地。

精准调“翼”增效能

春季是优化光伏组件支架角度的关键时期。该公司结合实际光照情况，设置对照组采集不同支架角度的发电量数据，对比不同支架角度对发电量的影响，经长周期实验，组织运维人员对光伏厂区Ⅱ标段光伏组件支架角度进行自主调整。调整后，光伏板更加充分地利用光照时长提高组件发电效率。同时，在调整过程中，运维人员同步开展缺陷消缺工作，有效降低了运维成本，为电站高效稳定运行奠定了坚实基础。

匠心执“矩”显担当

面对光伏电站季节性角度调整的紧迫任务，该公司全体干部职工以“分片包干、全员上阵”的攻坚态势，展开了一场“效能提升战”。党员先锋队主动认领坡度最大、杂草丛生的片区，在环境困难的情况下拧螺栓、校角度，以“向我看齐”的实干作风鼓舞士气。经过15天奋战，完成了73万余块光伏组件角度调整工作，预计年均可提升发电量约3%，为全年发电目标完成注入澎湃动能。

闭环炼“数”创新局  

该公司以光伏支架角度调整为突破口，深挖降本增效潜力，将技术实践转化为长效管理机制。在支架调整过程中，运维人员记录不同辐照条件下的实验数据，并针对支架轴件磨损、角度漂移等常见问题形成消缺处置方案。通过建立“实验－优化－验证”的闭环管理体系，构建起“数据驱动决策”的新型管理模式，为电站精益运营提供了新思路。