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春风送暖启新程，思维碰撞聚合力。为深入践行“四种经营理念”，推动企业高质量发展，近日，府谷能源公司组织召开党委理论学习中心组学习（扩大）会，开展“四种经营理念”大讨论，公司两级领导班子成员、部门负责人、相关业务人员参加会议。通过案例分享、体会交流，加深对“四种经营理念”理解认知，明确公司践行“四种经营理念”的思路举措、路径方法。

来自公司本部部门、所属单位、生产经营一线代表分别进行交流汇报，分享在践行“四种经营理念”中的工作经验、实践案例以及思路举措。“四种经营理念是新阶段提升企业管理的实践创新，也是奋进者文化的具体深化，我们要积极推进四种经营理念融入管理业务，以文化力激活企业发展生产力”，公司领导在会议主题发言中强调。

新元公司作为传统火电企业，面临提质增效艰巨任务，该公司党委副书记、总经理邢勇重点汇报了“用紧日子过好日子”的具体做法。“新元公司通过自主实施电厂输煤、电石厂出炉等关键外委项目，节约人工成本50万/月；加大修旧利废力度，优化废旧物资运行、检修、技术“三方评估”机制，一季度物资费用同比降低45%”。

榆林配售电公司深耕电力辅助服务市场，积极践行“以营销思维抓生产”理念，实现电力生产和营销双轮驱动。“我们不断强化营销管理，开展用户需求深度调研，覆盖重点企业，推出‘三免一定制’服务包，精准把脉市场需求，一季度累计完成交易电量逾8亿kWh，完成一季度任务的100.87%，较上年同期增长24.15%，单项业务盈利477.78万元，利润率达到147.18%，为公司历年来同一时段内各项业务之最。”该公司党委副书记、董事长、总经理曹国辉汇报。

新能源科技公司突出项目运维管理，切实强化新能源场站运维提效，重点分享了“用赚钱思维去花钱”的工作实践。“我们在光伏项目中引入AI智能运维系统，不仅能精准预测发电量，还能通过大数据分析提前排查设备隐患，这就是价值创造与风险防控的结合”“未来，新能源科技公司还将 充分用好光伏板下土地资源，通过‘光伏+特色养殖’模式，推动清洁能源和高效养殖业一体化发展，提高电站额外收益，助力企业绿色低碳发展”，该公司党委副书记、董事长李晓林饶有兴致地分享。

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此次大讨论和交流活动，极大地加深了大家对践行“四种经营理念”的理解认知，也为持续深化“奋进者”文化落地发挥了有力促进作用。

据悉，为切实营造践行“四种经营理念”的浓厚氛围，公司同时在微信公众号、网站设立“理念深研大家谈”专栏，积极宣传践行“四种经营理念”的真知灼见，碰撞思想火花，汇聚奋进力量，并制定《“厚植四种经营理念、推进重点工作落地”实施方案》，不断促进理念融入生产经营各项具体工作中。

下一步，府谷能源公司将以此次大讨论活动为契机，持续开展“四种经营理念”分题研讨，推树特色实践案例，不断推进“四种经营理念”从有意识驱动向下意识执行转变，推动公司在能源转型的新赛道上跑出“加速度”，书写高质量发展的新篇章。