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“当前，国有企业面临能源结构转型压力、市场竞争加剧等核心挑战，今天我想从改革背景与战略意义、新质生产力内涵解读、国企改革与新质生产力发展的协同共进、改革新实践、新质生产力培育路径、保障体系构建六个部分进行讲解，希望对大家工作有所帮助”“电力体制改革的关键任务就是抓住中间、放开两边……电力现货市场本质是还原电能的商品属性……”5月29日上午，《深化国企改革 培育新质生产力 打造绿色能源新标杆》《新形势下电力营销策略与举措 电力市场现货交易现状与发展》两场专业性强、内容丰富的干部能力提升专题培训在三楼会议室开讲。

这是五月份以来，公司组织举办的第二期干部能力提升专题培训班，培训聚焦当前国有企业深化改革与能源行业转型发展的核心命题，旨在提升干部队伍把握政策方向、驾驭复杂市场、推动创新发展的能力。

今年以来，府谷能源公司相继出台《“提能力 见成效 争一流 当好企业改革发展带头人”干部能力提升活动方案》《“导师培养”育才工程实施方案》《2025年员工教育培训计划》《2025年指标党员教育学习计划》等文件，以导师带徒为抓手，通过专题培训、专题宣讲、对标交流等多种方式，构建起干部、党员、员工三位一体培训体系，全体干部职工正在经历着一场全面的能力蜕变。

通过一系列精心策划与组织的培训，干部对政策方向的把握更加精准，驾驭复杂市场的能力大幅增强；党员政策理论功底进一步扎实，先锋模范作用得到进一步彰显；员工的专业技能和综合素质显著提升，工作效率大幅提高，创新意识被充分激发。

下一步，府谷能源公司将继续深化培训体系建设，不断巩固和扩大培训成效，推动公司持续健康发展。