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今年以来，面对“双碳”目标与电力市场化改革双重挑战，榆林配售电公司以四种经营理念为破局利刃，在电力市场竞争中精准发力，成效显著，核心竞争力持续提升。

精打细算“紧”出真效益。该公司深挖内部潜力，运维团队精准锁定风机无风时段辅助设备“空转”的能耗痛点，创新应用“风速-设备联动控制”技术，并成功嵌入三重安全保护机制，实现设备智能安全休眠。此举年节约厂用电量达13万度，将“紧日子”过出了“高效益”，为市场竞争奠定了坚实的成本优势基础。

客户痛点就是市场支点。面对电力市场激烈竞争态势，该公司以客户痛点为突破口，打造“立体服务体系”（数据支撑+外协联动+增值服务），实现需求无缝响应。针对榆林化学等重点大客户的碳排放压力，公司首创“绿电+绿证协同方案”，精准匹配35万张绿证，有效破解客户发展难题。上半年，公司成功开发用户150家，新增签约44家，开发周期缩短40%，客户满意度高达98%。凭借优质服务，公司赢得万达商业等客户锦旗致谢，市场版图加速拓展。

智能中枢“智”赢市场先机。为攻克电力现货市场中新能源出力、负荷变化、价格波动等九大预测难题，该公司加速数字化转型，构建AI+Python智能平台，数据处理效率提升47%；部署LSTM、Transformer+TCN等预测模型，用户负荷预测准确率提升至92%，现货实时价格预测准确率达62.1%。强大的数据洞察力成为公司驾驭市场波动、精准决策、布局虚拟电厂的“最强大脑”。

生产一线“绣”出新增量。公司将市场压力有效传导至生产一线，聚焦风电场运维效率瓶颈。技术团队连续驻守塔筒20天，深入分析数据锁定对风角度的细微偏差，最终实现偏航系统实时精准校准（偏差趋近于零）。该项优化可提升年发电量1.6%，相当于多供应2000户家庭一年用电，成功将“营销思维”转化为实实在在的度电效益。