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近日，公司党委书记、董事长李宁一行赴榆林配售电公司调研指导工作，重点了解电力服务、电力营销及整体运营情况。榆林配售电公司相关领导班子成员及电力营销业务人员陪同。

调研中，李宁认真听取了榆林配售电公司关于项目建设、电力营销等工作专题汇报，并详细询问了重点项目进展、市场拓展成效以及营销策略制定与执行中的难点问题。

李宁对榆林配售电公司攻坚克难、加快产业拓展的态势予以肯定。他指出，榆林配售电公司深耕电力服务市场，加快“三大服务”业务拓展，迈出了电力技术服务“破冰”关键一步。下一步要以电力技术服务为牵引，高效协同内外部资源，力争带动三大服务实现新突破，为公司高质量发展注入新动力。

针对“三大服务”拓展工作，李宁提出三点明确要求：一是拓市场为第一要务，要主动出击，抢抓机遇，积极拓展优质项目资源；二是练队伍是当务之急，要加快专业化人才培养与引进，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍；三是搭架子要统筹考量，要在公司整体发展高度进行前瞻性布局，为后续大规模、高效运营奠定坚实基础。

针对电力营销工作，李宁强调了四点意见：一要洞悉市场脉搏，深入研学把握电力交易规则，抢抓电力市场化改革带来的政策机遇和市场机遇；二要精准自我定位，深入分析，明确自身市场坐标，精准补足关键短板；三要筑牢风控根基，强化风险防控意识，持续优化交易策略，提升市场驾驭能力；四要立足当下、放眼长远，以争创一流、打造标杆为目标，全面提升营销核心竞争力。

同时，李宁还就加快推进信息化建设以支撑高效决策、推行精细化交易管理提升效益、多措并举提升队伍整体专业素质与综合能力等方面，作出了具体工作部署。