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8月8日至9日，公司党委书记、董事长李宁，党委副书记、董事、工会主席王强深入新元公司开展领导班子建设调研，公司组织人事部、党群工作部、综合管理部相关负责人陪同调研。

调研期间，李宁与新元公司班子成员逐一座谈，同中层管理人员、一线班组长代表深入交流，广泛听取大家对领导班子建设的意见建议，并列席指导新元公司领导班子建设会。

李宁对新元公司领导班子建设及管理工作进行了分析点评，围绕打造“五好”领导班子，助力新元公司打赢治亏创效翻身仗提出具体指导意见。

他要求，新元公司要切实加强领导班子建设，不断提升引领改革发展能力，全面破解企业发展各类突出矛盾问题，全力打赢治亏创效翻身仗：一是加强领导班子建设，班子成员要提升担当尽责的能力、团结协作的合力、善解难题的实力、敢打敢拼的魄力、群众认可的魅力；领导班子集体要加强沟通交流，注重相互协作，关心职工动态，强化人才“选育管用”全链条管理，最大限度凝聚干事创业强大合力。二是创新提升企业管理，全面落实为基层减负要求，积极深入现场解决实际问题；加强“三基”建设，夯实发展基础；推进“五型”本部创建，提升管理效能；用“四种经营理念”指导生产经营实践，建立科学的正向考核评价机制，不断引导激励各类人才竞相涌现、各种智慧竞相迸发。三是树牢干事创业优良作风，科学做好班子分工，发挥各自比较优势，压实各项管理责任。要打通班子建设到班组建设“最后一公里”，以“五型”创建牵引，通过各级班子、党员干部以上率下，破解“上热、中温、下冷”问题，选优配强“班组长”，夯实一线班组战斗力，以班子建设促进班组建设，用班组建设成效检验班子建设成果，推动重点工作落实力指数级提升。要主动联系服务群众，与基层职工打成一片，不断调动和激发职工积极性、主动性和创造性。

这次班子建设调研工作是公司全面打好领导班子建设硬仗的重要举措，旨在通过领导班子建设调研，问诊把脉做好基层业务指导，不断形成抓班子、带队伍、谋发展、促落实浓厚氛围，为公司高质量完成全年目标任务起到有力促进作用。