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为全面提升公司合规管理水平，强化全员合规意识及业务技能，公司于8月13日-8月14日组织开展合规管理培训。公司领导，本部中层管理人员；所属单位物资采购、工程管理、经营管理分管领导；公司本部及所属单位企管、财务、风险管理、招投标、物资采购等生产经营部门业务主管人员参加培训。

在开班式上，公司党委委员、纪委书记陈平通过四项问题引申，阐述了开展合规培训的重要意义。他要求要严肃认真抓好学习，切实增强合规观念、强化合规意识、提升合规技能。要做好学习成果转化，把培训内容转化为具体措施，持续完善相关制度体系，优化有关业务流程，确保培训成果真正落地。

本次培训聚焦公司经营管理核心领域，课程设置兼具系统性与实操性。围绕合同规范管理与法律风险防控，详解合同起草、履行、争议解决全流程中的合规要点，通过典型案例剖析常见“雷区”；结合公司业务实际，解读了招投标法规与内部管控要求，针对招投标管理程序瑕疵等法律风险，提出防控策略建议；系统讲解了风险隐患全流程管理要求，对典型的合规管理案例进行深度解析，引导大家从具体业务中识别合规风险、掌握应对方法。

培训结束后，组织了座谈交流，对培训中的疑问和实际工作中遇到的相关问题展开充分讨论。大家纷纷表示，通过通过本次培训，进一步增强了合规意识，提升了业务知识和管理能力。下一步，公司将以此次培训为契机，持续完善合规管理体系，推动合规要求融入业务全流程，切实将培训成果转化为防范风险、提质增效的强大动力。