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8月14日，公司党委书记、董事长李宁，党委副书记、董事、工会主席王强深入定边新能源公司开展领导班子建设调研，公司组织人事部、综合管理部相关负责人陪同调研。

调研中，李宁与定边新能源公司班子成员开展了一对一座谈，同中层管理人员、职工代表进行了亲切交流，广泛听取意见建议，并列席指导定边新能源公司领导班子建设会。

李宁对定边新能源公司领导班子建设及管理工作进行分析点评，并就围绕领导班子建设与企业管理关键领域提出建设性意见。李宁指出，定边新能源公司领导班子作为领航发展的“旗舰舵手”，要以战略级站位擘画全局，以铁肩般担当破局攻坚，持续推动企业向优向强进阶，为高质量发展注入澎湃不竭的源动力。一是筑牢班子“四力”根基，要通过常态化沟通协作、广维度聚众纳智，持续提升班子的政治引领力、团队向心力、战略执行力和创新突破力，强化使命担当意识，锻造心齐劲足、同频共振的坚强领导核心。二是精准擘画企业发展战略蓝图，要立足新能源产业变革大势与区域资源禀赋优势，科学锚定企业发展坐标，将战略愿景细化为可落地、可追溯的实施路径，确保每一项发展规划都有坚实支撑，推动企业在新能源赛道上精准发力。三是深耕一线体察员工思想脉动，班子成员要坚持一线工作法，与员工开展深层次思想交融、全方位心声倾听，动态掌握员工急难愁盼，对员工反映的诉求要及时响应、系统解决，以真情服务增强员工的价值认同与团队归属感，汇聚干事创业的磅礴力量。四是构建合规管理与风险防控闭环体系，要健全覆盖全业务链条的合规管理机制，常态化开展风险扫描与隐患清零行动，严守经营管理红线底线，为企业高质量发展构筑铜墙铁壁。五是打造人才培育与发展高地，要紧扣业务发展战略制定人才梯队建设规划，通过多元化培育模式加速专业人才矩阵构建，为企业永续发展储备核心战略资源。

此次调研是公司加强领导班子建设的重要举措。定边新能源公司负责人表示，将坚决贯彻落实调研要求，以强化班子建设为核心，以清晰战略为指引，以关爱员工为抓手，以合规风控为保障，以人才培养为支撑，全力推动各项工作再上新台阶，为公司整体发展贡献更大力量。