经营管理

为深入贯彻落实集团公司合规管理工作要求，进一步提升企业合规管理水平，近日，定边新能源公司组织合规管理业务人员赴陕西新元洁能有限公司开展合规管理业务专项对标学习。

本次对标学习采取“查、谈、看”相结合的方式，通过查阅制度文件、开展业务座谈、实地观摩业务流程等形式，重点围绕制度管理、合同管理、业务合规等领域的创新做法进行深入交流。在资料研读阶段，业务人员研读了对标单位在合规管理体系搭建、制度文件动态更新、业务流程合规嵌入等方面的系统性成果，对其“制度－流程－执行”闭环管理模式的顶层设计有了全面了解。交流中，双方围绕合规管理如何与业务深度融合这一核心问题展开热烈探讨，业务人员结合自身工作中遇到的难点问题与对方深入探讨，针对性地请教了制度落地执行中的考核激励机制、员工合规意识培育等关键问题，收获了极具操作性的参考建议。

通过此次对标学习，定边新能源公司业务人员拓宽了合规管理视野，定边新能源公司将持续深化对标学习机制，通过常态化交流借鉴、精准化改进提升，将对标收获转化为自身发展动能，切实防范发展中的合规管理风险，为公司高质量发展筑牢合规“防火墙”。