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为扎实推进职工创新创效工作室建设，充分激发职工创新活力与创效潜能，8月23日，公司工会组织召开班组职工创新创效工作推进会，公司党委副书记、董事、工会主席王强；所属各单位党政、工会负责人，职工“五小”创新优秀项目负责人代表，一线技术骨干、班组长代表等共计40余人参加会议。

“优化后冬季自耗电可下降0.03%，夏季下降0.11%，预计每年可节约电量13万kWh。”

“消除了人工搬运砝码被砸伤的安全隐患，降低了操作人员受伤的风险，同时减少了砝码因碰撞掉落，造成秤设备损坏的风险。”

“每年节省人工成本约21.6万元。此项目实施完成后，研发的软件‘电石炉自动上料控制系统V1.0’通过国家版权局计算机软件著作权登记，取得了国内最高级别的知识产权保护。”

在职工“五小”创新优秀项目经验交流环节，王鹏、韩建飞等五位优秀项目负责人代表依次分享，结合项目详述创新思路、实施过程与成效。

王强在总结讲话时强调，各单位要以更高站位推动创新创效工作走深走实，为企业高质量发展注入强劲动能。

一是提升思想站位，凝聚战略共识。创新不仅是提升工作效率、降低劳动强度、保障安全生产的核心引擎，更是企业应对时代变革、实现高质量发展的战略抉择。各单位必须深刻把握“创新是生存发展的必答题、是能力提升的训练场、是基业长青的压舱石”的内在逻辑与时代必然，切实将思想和行动统一到以创新驱动转型、以变革引领未来的企业发展全局的战略高度。二是完善制度生态，筑牢创新根基。针对当前创新工作中存在的“上热下冷”、成果碎片化、持续性不足等瓶颈，要以系统思维构建全链条创新生态体系。所属各级工会组织要牵头构建科学完备的制度体系，出台创新性指导意见，明确创新成果从认定、激励到转化应用的闭环机制，以制度导向激发创新自觉。同时，要强化平台赋能创新实践，加快打造职工创新工作室、成果转化中心等多元化创新载体，让创新要素充分涌流。三是压实主体责任，激活全员动能。要深刻认识到，一线职工是创新最活跃的细胞，基层班组是创新最坚实的阵地。班组长作为承上启下的关键纽带，既要精于业务，更要善用先进管理理念凝聚人心，通过精准传导战略共识、培育创新文化，让职工从“要我创新”转变为“我要创新”。全体职工要立足岗位革新思维，从破解生产经营痛点难点入手，以“微创新”积累“大突破”，在全员参与中凝聚起推动企业爬坡过坎、行稳致远的磅礴力量。

会上，全体参会人员共同学习了习近平总书记关于科技创新工作的重要论述，机关工会负责人就上半年班组职工创新创效工作开展情况进行了通报。与会人员围绕“创新巧思聚智 创效实践共研”主题展开研讨交流，从多维度探讨激发创新思维、整合资源，实现创新创效有机结合的路径，为公司创新创效工作开拓新思路。

此次会议的召开，为公司职工创新创效工作指明了方向，提供了重要指导。公司工会将以此次推进会为契机，扎实落实各项举措，持续推动职工创新工作室建设，激发职工创新活力与创效潜能，为公司高质量发展提供强大动力。