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当前，新元公司电厂处于#1机组状态检修与#2机组运行并行的关键攻坚期，检修复杂性与运行保供连续性叠加，使现场风险交织、管控难度骤增，对安全管理提出“零漏洞、零失误”要求。对此，新元公司电厂锚定“检修高效落地、运行持续稳供”目标，以“夯基固本”为抓手，织密责任、防控、监督三张“安全网”，筑牢安全屏障。

强能力压责任，筑牢双线作业“责任网”

组织全员学习“应急处置培训课件”，涵盖应急救援原则、事故风险分类、应急响应流程等核心内容，切实增强全员应对突发情况的实战能力。同时压实安全责任，明确从管理层到一线的各级安全职责并细化清单，严格落实“一岗双责”与“两票三制”，将安全检查、风险辨识融入检修前评估、运行中巡检、交接班事项等全流程，以“我的岗位我负责，他人安全我有责”筑牢双线作业首道防线。

清单化防控源头，织密风险防控“防护网”

并行期间，检修作业地点与运行设备交叉，风险点多、管控难度大，聚焦“源头防控”，以“清单化”管理消除安全盲区。针对#1机组状态检修，部门管理人员下沉生产一线，每日深入#1机组检修现场与#2机组运行岗位，紧盯生产现场动态，梳理出高空作业、动火作业、有限空间作业等高风险作业清单，检查“作业前交底、作业中监护、作业后验收”的全流程管控措施，作业前严格履行安全职责，完成现场安全条件确认，杜绝“带病开工”。紧盯#2机组运行安全，加强关键设备、重点系统的巡检频次，同时做好公用系统与检修现场的物理隔离，设置安全警示标识、防护围栏，严禁无关人员进入风险区域，防止运行设备受检修影响。

严监督抓落实，守好制度执行“监督网”

安全监督是保障措施落地的“最后一道关卡”。新元公司电厂成立“安全监督”小组，强化现场管控，每日对#1机组检修现场的作业规范、安全防护用品佩戴、应急措施落实情况等进行检查，发现违章行为立即制止、限期整改，对整改不到位的坚决停工，绝不“姑息迁就”。针对#2机组运行状况，重点检查操作流程规范性、交接班记录完整性、缺陷整改落实进度，以严格监督续写#2机组安全稳定运行记录，筑牢生产安全防线。

截至目前，#1机组状态检修有序推进，#2机组运行平稳。接下来，新元公司电厂将继续以“时时放心不下”的责任感，持续加固安全防线，以严的标准、实的举措守住安全底线，确保#1机组状态检修任务高质量完成、#2运行机组持续稳定发电，为公司生产经营筑牢安全根基。