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榆林配售电公司:激活“红”引擎 培育“绿”动能
发布日期:2025-09-09    作者:曹金亮    来源:榆林配售电公司    点击量:162    分享到:

党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。近年来,榆林配售电公司党支部严格对标对表国资委党支部标准化规范化建设要求,紧扣新型电力系统建设,探索形成具有企业特色的“红链绿能”党建品牌,将党的领导深度融入公司治理全过程,不断提升发展质效。

筑牢思想根基,凝聚奋进力量

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,固化“第一议题”制度,开设思想理论、专业技能、红色教育、实践锻炼“四个课堂”,构建“线上+线下”党员教育双通道,组织党员到榆林烈士纪念馆、杨家沟革命纪念馆等开展红色研学4批120人次。强化形势任务教育,打造“智慧党建”“有声悦读”“码上听廉”三位一体数字平台,实现党员教育全线覆盖、全时贯通,形成以电力技术、电力物业、电力物流的“三大服务”为主轴,打造一流综合能源服务商的发展战略。

“导师带徒”薪火工程,师傅王鹏正与徒弟交流新能源智控中心.JPG

抓牢组织建设,夯实战斗堡垒

全面推动“党建入章”与“国企改革三年行动”要求落地,实现“双向进入、交叉任职”,完善“三重一大”决策机制,支委会议事规则等20余项制度,促进党的领导融入公司治理各环节。构建“标准筑基、规范提质、实绩增效”三维体系,打造“主题党日+”品牌,推出“安全双述”“绿电先锋”等24场特色活动;推出“政治生日五个一”活动(一张贺卡、一次宣誓、一段寄语、一件实事、一场谈心),累计兑现实事承诺100余项。推行“承诺践诺、积分管理、结对帮扶”机制,深化“双培养一输送”机制,打造“党员人才孵化器”,8名业务骨干“育苗入党”,11名党员成长为技术骨干,5名党员晋升管理岗位。

实施三项工程,激发内生动力

实施“导师培养”薪火工程,通过理论授课、实操示范、项目历练等举措,构建“党建+人才”生态圈,开展36期500人次“赋能培训”,实现专业技术人才占比73%,关键岗位持证率92%,高技能人才年增15%;实施“拓·创”文化工程,传承发扬陕煤集团“奋进者”文化和“北移”精神,融入“四种经营理念”,培育“拓·创”双驱文化,落实服务职工“十项实事清单”,打造职工生活保障中心,开展“四季主题文体”、青年志愿服务等活动超80余次。实施“三清”廉政工程,围绕“干部清正、企业清廉、政治清明”主线,聚焦采购、招标、营销等重点领域,强化制度宣贯、廉政教育、案例警示,建立53项风控清单,实现关键岗位监督全覆盖。

党员攻坚队在项目建设现场研读图纸.jpg

擦亮党建品牌,引领高质量发展

围绕“一流综合能源服务商”目标,按照“一支部一品牌”创建要求,打造“红链绿能”党建品牌,寓意红色引擎,链动协同,发挥党组织在企业发展中的“主心骨”作用,推动党建与业务深度融合;绿色转型,赋能提质,将党建优势转化为绿色发展的治理效能,促进产业发展转型升级。最终推动“党建链”与“人才链”“创新链”“产业链”深度融合,激发企业高质量发展的强大合力。

党支部坚持以“载体多样化”扩大品牌影响力,构建“岗区队”三级联动体系,实施“揭榜挂帅”,攻克风机功率优化技术等技术难题16项,获陕西省“三新三小”创新奖,年降本超500万元。建强市场营销、项目建设、科技创新三支“党员攻坚队”,建成和在建新能源规模达400MW;创新通过党员带头跑市场、优服务,首创“绿电+绿证”协同交易模式,签约用户同比增长66.67%,售电量同比增长40%,客户满意度达98%,信用等级荣膺省内首位;党员骨干主动对接财税政策,成功压降有息负债680万元,享受“三免三减半”税收减免超200万元;建成新能源智控中心,实现4个场站“集中监控、区域运维”,效率提升42%,成立“党员市场拓展攻关组”,相继承揽储能、分布式光伏发电等项目10余个,将组织优势切实转化为企业高质量发展胜势。