新闻中心

9月21日17时23分，随着新元电厂#1机组顺利实现并网发电，榆林配售电公司首次承接的此次火电机组部分检修任务正式宣告完成。检修期间，该公司检修团队严格对标甲方标准，坚定恪守“安全第一、质量为本、工期可控、成本优化”核心原则，在与甲方保持高效协同的基础上，凭借精心的方案策划、科学的作业组织以及全流程的精准把控，确保了承接检修工作高标准、高效率推进并顺利收官。

项目启动之初，团队便构建了清晰可量化的目标体系。安全上，坚决杜绝各类不安全事件发生，确保检修平稳有序；质量上，确保所有检修项目验收一次合格率达90%，且机组检修后一次启动并网成功；工期上，将整体周期严格控制在24天标准窗口内，杜绝外部因素导致的延误；在人员配置上，结合实际需求科学规划专业人员，保障关键岗位100%持证上岗，同时建立动态调配机制，灵活应对现场变化以提升施工效率。

检修全过程推行“计划-执行-检查-行动”闭环管理，通过多维度机制保障项目有序推进。日常管理中，实行日清日结，每日召开早晚协调会——早会布置任务、开展安全技术交底，晚会汇报进度、协调问题、盘点工时，同步编写日报确保信息透明；沟通层面，搭建专项工作群实现信息即时传递，坚持每日向领导汇报，重大事项第一时间请示，保障决策及时有效；在进度与质量管控上，严格依照工期表推进，定期召开进度评审会解决堵点，同时对标工艺标准与验收规范，对每道工序进行检查确认，关键部件与参数采用无损检测、性能测试等手段把关，并建立质量追溯体系，针对问题追溯分析、落实纠正措施。

值得一提的是，安全管理作为不可逾越的红线，作业中团队构建了“体系化、常态化、全员化”管控模式。执行“一日三巡”制度，累计开展综合检查51次，针对起重、用电、动火、高处作业等环节开展专项检查18次；对于吊装、动火、高处作业等高风险环节，严格执行专人全程监护制度，确保作业人员资质合规、防护措施到位、操作流程规范，全方位筑牢安全防线。