经营管理

面对当前市场环境，新元公司电石厂深入践行“四种经营理念”，锚定生产核心任务目标，坚持以治亏创效为切入点，持续开展创新创效活动，巧用一个个技改“金点子”，破解生产难题，助力生产稳步运行。

聚焦效率瓶颈，技改升级提效能。秉持“效率优先”的原则，电石厂始终将破除生产流程中的效率梗阻作为核心目标。针对地磅刷卡等待时间长、效率低的问题，检修维护部热控班组开展深入调研与技术分析，自主牵头推进技改工作。在改造过程中，选用抗干扰能力强的新型材料，对材料选用、线路更换等关键环节进行全程严格把控，顺利完成地磅信号传输电缆升级改造。技改彻底解决了地磅原有运行弊端，升级后的自动过磅系统已正式投入使用，过磅效率大幅提升，为生产运营的顺畅开展筑牢保障。

破解设备难题，升级改造保顺行。始终坚持问题导向，以解决实际设备痛点为出发点，全力保障生产系统稳定运行。电石厂危废库原安装的可燃气体报警仪连接方式为“手拉手”方式，出现故障后不易排查。为此，相关部门成立技术攻坚小组，通过重新改变报警仪接线方式及更换报警主机，彻底解决了危废库报警仪误报故障的问题。危废库气体报警仪的技改工作既消除了报警仪误报故障的风险又降低了生产成本，实现了安全与效益双赢。

筑牢安全防线，智能技改守底线。电石厂将安全生产作为发展底线，同时借助智能化技术提升安全管控水平。通过对煤气水洗雾化塔水封池补水管线、阀门及自动补水控制程序进行技改，相关系统正式投用。该系统按液位自动运行:液位低于0.7米时，自动开启两台进水电动阀补水;高于0.9米时，阀门自动关闭，始终将液位精准控制在安全合理区间，为电石厂安全生产筑牢一道坚实可靠的“智能防线”。