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10月15日，府能公司工会深入定边新能源公司花马池光伏电站围绕“六型”班组创建开展专题调研，通过“听汇报、研经验、集良策”，精准挖掘班组建设堵点难点，为优化光伏运维管理、强化工会服务效能找准方向。

调研过程中，定边新能源公司首先系统汇报了“六型”班组建设推进全貌，从依托“隐患排查清单制”筑牢设备安全闭环，到通过“技能等级与绩效挂钩机制”激发员工成长动力，再到构建“工会统筹+班组落实+员工参与”三级管理体系，详细说明了该公司在班组标准化建设、运维安全防控、员工技能提升等方面取得的阶段性进展。在此基础上，调研人员与该公司电站班组代表展开深度交流，光伏运维班组结合日常岗位实操，拆解“岗前交底、岗中巡查、岗后复盘”的管理模式，围绕协同效率、青年员工实操能力等问题，探讨优化流程、搭建培训平台的思路。此外，调研人员聚焦班组管理流程优化、员工职业能力提升等核心方向，深入收集基层一线的实践建议，为后续制定精准有效的改进举措筑牢实践基础。

定边新能源公司工会将以此次调研为契机，持续当好“桥梁纽带”，聚焦职工急难愁盼，推动班组建设从“有形覆盖”向“有效赋能”转变，不断夯实班组建设根基，提升光伏电站运维管理效能，推动“六型”班组建设走深走实、见行见效，为公司安全稳定发展注入更强动力。