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今年以来，榆林配售电公司始终把班组建设作为企业发展的战略性、基础性工作来抓，紧密围绕人员培养、创新创效、安全生产等中心任务巧思实干，让班组这一企业“最小单元”持续迸发强劲动能。

精准培训，提升专业技术素养

强化实战技能，建立“师带徒”机制，签订师徒协议，明确传帮带责任，利用工余时间，围绕设备原理、故障处理、新技术应用等内容开展培训，加速青年员工成长；丰富培训模式，徐庄风电场紧密贴合生产实际，开展“5点钟课堂”，理论与实操相结合，助力成员技能提升。靖边葛家山风电场紧扣风机检修和风场运行工艺规则，精心编制“每日一题”，借助网络平台与内部技术交流，自我学习提升。同时，以“强素质、练本领、促提升”员工队伍素质提效工程为依托，组织班组成员扎实开展岗位练兵、技能比武等活动，不断发现培养业务骨干和技术能手，为企业发展提供人才支撑。

创新创效，激活内生发展动力

搭建创新平台，汇聚团体智慧。公司在徐庄风电场厚植“创新沃土”，组织开展“青创先锋”“追风行动”等技术攻关和劳动竞赛活动，针对“无功损耗”痛点，班组员工主动钻研，开展风场无功电量研究，分析风机及场站无功分布情况，通过动态调整SVG运行方式，逐步将力调电费由每月3万元-5万元降至每月0.3万元以内，每年可节约费用40万元-50万元，成果《关于徐庄风电场开展SVG运行调整降低力调电费的研究与应用》在2025年陕西省企业“三新三小”创新竞赛中获评优胜奖；鼓励技术革新，解决实际难题。葛家山风电场运维人员积极联动设备厂商，通过“聚智深研”，在优化风机功率曲线、提升对风精度方面“巧思实做”，推动风场年发电量提升4.84%。

夯基固本，筑牢生产安全防线

公司始终将安全生产置于班组建设的首位，通过构建全流程风险防控体系，筑牢安全生产基石。扎实开展安全检查和隐患排查治理，发起“隐患猎人”专项行动，班组骨干职工带头，化身“安全哨兵”，对徐庄风电场各设备接地电阻和葛家山风电场各设备设施进行防雷检测，常态化巡查风机塔基、线路基础、边坡、升压站电气设备、箱变等重点设备和区域，职工通过扫码“随手拍”即时上报安全隐患，建立“发现-登记-整改-销号”全流程台账，确保隐患闭环管理；以演筑防，以练备战，以月为单位组织开展岗位练兵和事故预想演练，完成火灾防控、高温中暑等17场次事故演练，60余人次参与，班组成员应急水平稳步提升。