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筑牢安全之基  护航高质量发展

——写在公司再次荣获陕煤集团目标责任考核“优秀企业”荣誉之际

府谷能源公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深学笃用习近平总书记关于安全生产、防灾减灾救灾重要论述，牢固树立“生命至上、安全第一”的安全发展理念，树牢“两个至上”，围绕“八紧扣、八着力”总要求，以治理体系和治理能力现代化为目标，以“全覆盖、严管理、零容忍”为准绳，严字当头、突出重点、狠抓关键，持续推动六大体系建设，持续打造本质安全型企业，杜绝了一般及以上生产安全责任事故和较大涉险责任事故，安全生产形势总体平稳。

深化学习宣贯，全力提升安全理念引领能力。

安全生产短期靠管理，中期靠制度，长期靠文化，安全文化是安全发展的灵魂，以文化引领安全发展是企业安全管理软实力的具体表现。习近平总书记关于安全生产重要论述是安全生产经验教训的科学总结，是做好新时代安全生产工作的根本遵循和行动指南。公司把深入学习落实习近平总书记关于安全生产重要论述放在首要位置，作为行动指南列入2022年度安全教育培训主要任务，认真落实安全生产专项整治三年行动第一专题。先后组织各级管理人员、业务负责人、安全管理人员开展常态化学习教育；举办普法知识竞赛、专题宣讲、全员大考试等活动。同时，以安全文化促进安全生产，提炼出特色鲜明、通俗易懂、员工普遍认同的安全理念、安全愿景和安全价值观。

优化体制机制，全力提升安全综合管理能力。

按照新修订的《安全生产法》规定，公司上下严格落实“三管三必须”要求，夯实各单位、各部门、各级人员的安全生产责任，推动形成分级负责、齐抓共管、信息共享、资源共用，全员参与、各司其职、各尽其责的“大安全”管理机制。健全齐抓共管机制，层层制定党政领导干部安全生产“责任清单”和“履职台账”，充分发挥党员干部的示范引领和工会监督维护从业人员合法权益的作用；完善安全管理体制，依法设置安全生产管理机构，配齐专职安全管理人员，配足注册安全工程师，强化安全生产工作的组织领导；落实全员安全生产责任制，实施“一岗一清单”、“一人一本账”管理，落实安全生产承诺制度，建立全员安全绩效考核体系；明确安全监督管理职责，专职安全管理部门以安全管理、流程监督为主，现场监督为辅，部门级安全员重点监督流程。

巩固双重预防成果，全力提升安全规范运行能力。

一直以来，公司坚持关口前移、源头治理的原则，全力构建高水平的安全预防控制体系。持续推动完善双重预防机制建设，更新“一图两清单”，动态完善分级管控措施，落实全员、全方位、全过程、全天候的隐患排查治理机制。全面提升双重预防机制信息化水平，运用大数据、云计算、物联网等现代信息技术，实现管控排查可视化、信息化、智能化。大力推进安全生产标准化建设，严格按照《安全生产法》、《企业安全生产标准化建设定级办法》等相关法律法规要求，全面加强安全生产标准化建设，确保企业依法生产、按规管理、照章操作，不断提升安全生产水平。

推进专项整治，全力提升安全系统治理能力。

安全生产专项整治三年行动开始以来，公司不断完善和落实“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法、重点工程和保障机制。按照“行动”目标做实专项整治，逐层逐级制定专项整治三年行动工作方案，巩固整治成效，有效解决瓶颈问题；聚焦重点领域和关键环节，持续更新“两个清单”，全力破解制约安全生产的“顽瘴痼疾”和“老大难”问题；定期开展生产运输攻坚“回头看”，推动生产运输攻规范化；加快推进应急救援实训攻坚25项措施落实，推广应用好的做法，确保按期高质量落地见效；深化严规范反“三违”攻坚，逐条逐项梳理22项措施的实施情况，依照“四个对待”原则汇编事故案例，开展警示教育；扎实推进消防安全专项整治三年行动，深化消防宣传“五进”工作，全面提升消防“四个能力”建设水平。

强化人才技术支撑，全力提升安全基础保障能力。

“生产要安全，基础是关键。”多年来，公司从夯实员工安全教育培训抓起，优化全员安全教育培训机制，创新方式方法，提高安全培训效果，持续举办“四个专题培训班”，严格“三类”人员培训考核，不断提升安全人防水平。加强安全生产科技保障，加快“机械化减人、自动化换人、智能化无人”进程，推动“智慧化工厂”建设，积极推广先进技术、先进装备，不断提升安全技防水平。规范安全生产费用使用，确保安全设备设施能及时得到更新迭代、安全隐患及时得到消除、人员安全技能持续提高，不断提升安全人防、物防、技防水平。

  树立大应急救援理念，全力提升安全防灾救灾能力。

近年来，公司按照“大应急、大安全、大救灾”思路，准确定位应急工作，守住安全生产防线，筑牢安全生产屏障。通过提高应急管理水平，修订完善预案，加强调度指挥体系建设，提升应急指挥协调能力；通过提高应急救援装备水平，优化应急物资类型，强化日常维护保养，积极应用先进适用装备，提升救援能力；通过提高应急救援队伍专业水平，建立专（兼）职应急队伍或与邻近的专职应急队伍签订救援协议，建立应急救援人员选拔退出机制，注重培养应急指挥人才，推行“无脚本”模式的“双盲”演练，提升突发事件处置能力；通过提高季节性灾害预警及应急处置水平，贯彻落实《极端天气安全防范和防御措施指引》，提前做好迎峰度夏与迎峰度冬物资储备与保电保供工作，加强与气象部门信息联动，切实提高汛期和雨雪冰冻预报预警能力，提高灾害现场处置能力。

“大道至简，实干为要”。安全生产工作是企业发展永恒不变的主题，安全没有绝对放心，安全没有一劳永逸，安全发展永远在路上。公司将以更加坚决的态度、更加严细的要求、更加强力的举措，咬定目标、全力以赴、攻城拔寨，奋力谱写高质量安全发展的崭新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。