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7月22日下午，公司召开人力资源管理暨三项制度改革成效总结会。公司党委书记、董事长乔建华，党委副书记、工会主席、董事王强出席会议，所属各单位党政负责人、相关职能部门及人力资源部门全体人员共20余人参加会议。

会议发布了公司“三项制度”改革规范性材料，听取了所属各单位“三项制度”改革工作成效，总结了公司上半年人力资源管理工作和“三项制度”改革成效，安排了下半年人力资源管理重点工作。

公司三项制度改革专项工作领导小组组长乔建华对公司三项制度改革工作取得的成效成果表示肯定，对继续深化三项制度改革进行了安排。他指出，要提高政治站位，正确认识改革的必然性必要性，要以“企业向好转变、干部有所作为、职工晋升畅通”为目标，按照“任务明确、指标量化、措施得力”的要求，持续深化三项制度改革纵深走实。他强调，各单位要深入总结自身改革的优缺点，坚持问题导向，大步迈进、大胆尝试、勇于创新，积极构建市场化高效灵活的机制。公司各级管理人员要强化责任、加强领导、主动作为、凝聚合力，确保国企改革提质砺新。