经营管理

1月9日上午，结合当前疫情防控工作形势，公司以书面形式召开三届四次职代会暨2023年工作会、安全工作会。会议以文件形式下发了公司党委书记、董事长乔建华所作题为《奋楫启新程 扬帆再出发》的讲话，题为《守正创新提质效 储势蓄能促发展 为府能公司做大做强做优而不懈奋斗》的工作报告和《夯实主体责任 强化治本攻坚 为推动府能公司高质量发展构筑坚实屏障》的安全工作报告。公司机关、所属各单位及各产权代表以分组书面形式对会议相关讲话、报告、文件进行了传达、学习、讨论。

公司党委书记、董事长乔建华在新元公司分会场参会

公司党委副书记、总经理、董事李宁在机关分会场参会

公司党委副书记、工会主席、董事王强在机关分会场参会

公司党委委员、纪委书记李德强在机关分会场参会

公司党委书记、董事长乔建华的讲话，回顾了公司一年来的发展历程。讲话指出，过去的一年，是公司发展进程中极不平凡、极具挑战的一年。在集团公司的坚强领导下，公司以“喜迎二十大，锚定高质量”为主线，聚焦提质增效、改革创新、转型升级主轴，统筹安全生产和疫情防控、项目建设和经济发展两个大局，锐意拼搏、砥砺奋进，各项工作卓有成效、可圈可点，交出了一份全面好于预期、超额完成任务的靓丽答卷。

讲话强调，2023年是推动高质量跨越发展、加快再造一个新府能的关键一年，公司上下要全面贯彻党的二十大精神，积极贯彻新发展理念，聚焦高质量发展主题，以党的建设为引领，以改革创新为动力，扭住“安全可靠、绿色低碳、成本领先、价值创造”主线，发力“效益增值、项目拓展、规模效应、管理卓越”路径，多措并举提质效、全力以赴推项目、不遗余力防风险、坚持不懈强改革，谱写高质量跨越式发展新篇章。

其他分会场学习、讨论情况

公司的《守正创新提质效 储势蓄能促发展 为府能公司做大做强做优而不懈奋斗》工作报告从生产经营、安全环保、转型发展、科技创新、深化改革、党的建设六个方面总结了公司过去一年来的成绩亮点，从宏观层面、微观层面分析了当前公司发展面临的时与势，提出了2023年工作的指导思想、总体思路、目标任务和重点工作安排。报告指出，新的号角已经吹响，新的征程已经起航。要完成全年既定任务，各级管理人员务必统筹抓实、全力落实“六项重点”工作：一是突出预防，构筑本质安全堡垒；二是靶向发力，深耕细作提升质效；三是项目牵引，蓄积产业布局动能；四是深化改革，提升综合治理效能；五是创新驱动，激发科技人才引擎；六是强根铸魂，凝聚共建共享合力。

公司的《夯实主体责任 强化治本攻坚 为推动府能公司高质量发展构筑坚实屏障》安全工作报告从健全体制机制、强化责任落实、坚持治本攻坚三个方面对2022年的安全生产工作作了回顾总结，分析了存在问题和不足，对2023年工作进行了安排部署。一是践行“两个至上”、落实两个根本。认真践行习近平总书记关于安全生产重要论述，始终坚持“人民至上、生命至上”宗旨，遵循“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”的要求，全力破解制约安全生产深层次矛盾。二是夯实主体责任、筑牢安全基础。深入开展NOSA安健环体系建设，以“人、机、环、管”为重点，多措并举、同心发力，筑牢安全生产根基。三是强化风险辨识管控、隐患排查治理。坚持“安全第一、预防为主”，把“控风险、治隐患”作为安全生产重要的基础工作来抓，加强“双重预防”长效机制建设，不断提升安全生产预防预控水平。四是坚持依法依规、杜绝“三违”行为。推动领导干部依法治安、管理人员按章管理、一线员工依规作业，努力构建“不想违、不敢违、不能违”的反“三违”管理体系，以规范化管理促进安全生产提升。

各分会场民主测评、投票情况

会议还下发了公司《2023年度经济运行管理办法及配套制度》《2023年项目开发建设实施意见（征求意见稿）》《2022年度财务决算和2023年度财务预算报告》等文件，并要求机关各部门、所属各单位及各产权代表做好学习和讨论。

此外，为全面展示过去一年来各项工作亮点，公司提前制作宣传展板摆放于会场外，不时吸引着职工驻足观看。大家透过一张张照片、一串串数字、一项项荣誉，品味企业奋斗故事，感悟背后蕴含着的实干进取力量，进一步激发新征程上进位争先动能。