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编者按：近年来，府谷能源公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建领航、强根铸魂，坚决贯彻中省和上级重大决策部署，深入贯彻落实新发展理念，深化党内创先争优，坚定实施做大增量，做优存量，产值效益稳步攀升，安全管理筑牢基石，项目建设蓬勃发展，形成风光火互补产业发展新格局，公司党的建设与生产经营比翼齐飞、相得益彰，迈上高质量发展快车道。先后获评全国安全文化示范企业、全国化工行业绿色工厂、全国化学工业优质工程奖、全国电力行业最美职工之家、全国煤炭系统五四红旗团委，陕煤集团目标考核优秀企业、党建引领示范单位、先进基层党组织、宣传思想先进单位、企业文化建设先进单位等荣誉。公司网站特开辟“党建提质增效  助力高质量发展”专栏，旨在全方位展示公司党建提质增效成果，开创企业以高质量党建引领保障高质量发展的新局面。

针对支部活动质量不高、党员作用发挥不足、监督考核不具体等突出问题，结合实际，新能源科技公司党支部通过量化党员积分考核机制并推行“四化”管理（即党建工作任务清单化、作用发挥写实化、日常工作日记化、综合工作讲评化），将合格党员的标尺立起来，使得党员之间有了行得通、算得清、看得到的“较劲”指标，在党员中形成了“比学赶超”的良好氛围，保障了各项任务目标的快速推进。

一、实施背景

新能源公司处在项目建设期，着力打造“源－网－荷－储”泛在电力物联网聚合控制新型能源产业新高地是公司“十四五”的宏伟蓝图。当前，加快手续办理，尽快建成 300MW 光伏项目是面临的首要任务。为引领项目高质量建设，促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据，造就一支素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍，树立起新能源行业发展和党支部建设的“双标杆”，进一步夯实党组织基础，支部结合实际情况制定《党员综合讲评积分制管理细则》。

二、具体做法

本办法将党员日常管理重点事项和关键内容纳入考核，做到务实管用、简便易行，实现支部党员管理的规范化、科学化。

1. 基础积分

一是“三会一课”出勤学习情况统计，组织委员每月对党员参会情况进行统计，并依据《党员积分制考核》进行打分；二是党费的缴纳情况，通过“党费云缴纳”平台查看党员是否按时、足额、自觉地交纳党费，对未按期缴纳的进行考核打分；三是主题党日活动，每次组织主题党日根据签到情况查看是否按时参加；四是学习笔记情况，每季度宣传委员将全体党员笔记收集后由支部书记进行检查，并依据党员积分制进行评定汇总后上报支委会讨论；五是学习强国学习情况，每月宣传委员检查每一个党员月度学习强国学习情况趋势图，并依据方案进行评分。

2. 业绩积分

业绩积分主要由“党员所在岗位承担的年度目标任务”和“党员创先争优事项”两部分构成。其中党员所在岗位承担的年度目标任务，着重体现年度分解的重点目标任务是否按时完成并且能促进公司的发展；党员创先争优事项主要体现在党员示范岗、党员参与的创先争优活动（如党员创新课题攻关、党员项目建设攻坚和党员安全防控即“两攻一防”），党员在项目建设上所做的贡献等。

3. 承诺分

承诺践诺落实情况，每季度根据党员自己的承诺践诺情况、对党中央决策部署、上级公司党委决议、支部大会决议的学习贯彻情况打分。支委会依据方案逐一讨论表决党员的承诺践诺评分。

4. 讲评 + 公示

“四化”要求使党员的各项工作表现更加明确化、实绩化和可评价化。为了让党员更直观、更清晰的看到自己的积分，支部每季度对综合工作进行一次讲评，并依据得分情况评出“季度党员积分之星”。得分和评选情况通过公示栏进行公示，接受党员群众监督。在年底总评党员年度积分情况，评选出优秀党员、合格党员、基本合格党员和不合格党员等四个等次，作为奖惩的重要依据。

三、取得成效

党员积分管理推行以来，党员参加组织生活是否积极、作用发挥强不强（“两攻一防”行动取得的成效）等等，都可以通过积分显现出来，实现了党员管理由模糊到可量化、可视化的转变，也增强了党员的凝聚力和战斗力，提升了党员的整体素质。通过实行规范化管理，有力的调动了党员的积极性，提升了党支部的整体形象。通过党员积分制管理实施，在党员中彻底纠正了“干与不干一个样，干好干坏一个样”的惯疾，在党员队伍中形成争“积分”氛围。党支部把党员积分管理与府能公司“小岗位，大形象，党员标杆在身边”身边标杆党员评选活动结合起来，选树了“项目建设的急先锋”张永涛、“创先争优冲在前”的于欣、吴军伟等一批先进典型，在党支部形成浓厚的创先争优氛围，促进了项目建设的加快推进。党员创新课题攻关小组研究的光伏“无人机巡检”和“智能机器人清洗技术”两项课题已经进入试运行阶段，应用后当年可节约运营成本 660 多万元，公司“十四五”的美好规划在支部带领下正一步步成为现实。