公司新闻
您当前所在位置是:首页 > 新闻中心 > 公司新闻
企业文化成果巡展| “一家人、一条心、一起干”的企业文化 探索与实践
发布日期:2023-01-30    作者:榆林配售电公司党支部    来源:榆林配售电公司    点击量:894    分享到:

2017年,在电力体制改革不断深化的情况下,府谷能源公司提出着力构建“以新能源为主导,以高效煤电和电力技术服务为两翼”的“一主两翼”产业发展新格局,榆林配售电公司应运而生。从公司成立之初的三名职工到经历两次招聘,榆林配售电公司在电力市场交易、项目开发建设中,所有成员上下一心、携手同行,在陕煤“奋进者”文化的基础上,不断探索凝练出“一家人、一条心、一起干”的文化理念,进一步凝聚广大员工力量、锻造员工“以企为家”的归属感,把“家文化”的理念作为引领企业高质量发展的引擎,各项工作取得优异成绩。

践行北移精神,擦亮奋斗底色。

把实干兴企,敢为人先作为企业发展的精神支柱,注重发挥好“三个作用”。发挥好领导班子示范引领作用。围绕售电业务、项目建设、新项目开发等中心任务,实现项目建设,领导班子靠前指挥,新项目开发,领导班子靠前协调,业务知识领导班子带头学习,凡是要求职工做到的领导班子带头做到,让广大职工看得见,听得到,摸得着;发挥好党员先锋模范作用。坚持“有为者有位,能干者能上”的原则,围绕项目手续办理、设备采购、工程建设等,成立4支“党员攻坚队”,通过“责任共担、队伍共管、人才共育、困难共帮、资源共享、安全共保、事业共创、廉洁共筑、成果共享”的方式,创造了陕煤集团首个风电项目3个月并网发电的奇迹。同时,聚焦三项制度改革,实施中层干部全体起立重新竞聘,原中层岗位竞聘成功2名,新竞聘选拔2名,退出1名,形成“以业绩论英雄,凭贡献排座次”的用人导向;发挥好职工群众的主力军作用。坚持“唯旗必夺、唯先必争”工作精神,在项目建设中打破部门界限、岗位边界,动员公司机关、司机后勤等全员参与,发挥每名员工个人特长和潜能;开展全员岗位竞聘,更好地评估职工和岗位适配度,盘活公司人力资源,营造奋勇争先、比学赶超的良好氛围。

8888.jpg

将“一家人、一条心、一起干”的家文化融入发展血脉。

针对专业不同、思想多元、年轻化的职工队伍,结合公司从单纯的售电公司向综合能源服务商转变的发展实际,将“一家人、一条心、一起干”的文化理念融入到工作实践中。

将青年职工的成长与企业发展规划统一起来,深刻认识铺路子与压担子的关系,采取淬炼成钢的方式,将青年职工放在关键岗位、重点项目中加以历练提高;采取“领导干部+青年职工”同吃、同住、同奋斗的模式,以老带新,言传身教,不断提升职工综合业务水平,及时了解掌握员工思想动态,形成一个和谐有爱的“大家庭”。

在公司转型发展的关键阶段,加强形势任务教育,引导职工进一步明晰企业发展现状和未来规划,统一思想,激发干劲,营造战胜困难、创新发展的良好舆论氛围;针对公司由单纯的售电向综合能源服务商转变的情况,开展“企业发展规划讨论会”“项目交流研讨会”活动,征集职工在项目建设、经营管理方面的意见建议,不断培育广大职工的主人翁精神;领导干部与职工常态化谈心谈话,了解关心职工在工作生活中的不足和困难,进一步统一思想意识,凝聚发展合力。

针对日益复杂严峻的售电市场形势,确定“全员营销”的发展思路,制定《市场营销激励办法》,汇聚起广大员工的资源渠道优势,激发职工“我要营销”的积极性;在新能源项目开发申报中,以领导干部牵头,建立“县-市-省”三级联动机制,明确各阶段工作责任人、完成时间,发挥项目申报接力赛作用。

9999.jpg

打造安全和谐的干事创业氛围

切实将职工利益放在第一位,做到“知职工情、答职工疑、解职难、聚职工力”。榆林配售电公司通过落实“我为职工群众办实事”长效机制,把“结对帮扶”、“困难党员关怀”、“冬送温暖、夏送清凉,等暖心活动制度化,覆盖公司全体干部职工。同时,从补齐学习短板、为职工“蓄能充电”出发,侧重青年人才培养,以技能提升为靶心,扎实开展“选苗计划”,全面提升干部职工整体素质,助力职工成长成才。通过开展“情系一线,粽情端午”、“岗位学雷锋”等形式多样的文体活动,不断丰富员工的文化娱乐生活,营造暖心愉悦的工作环境,进一步提高职工生活幸福指数,营造和谐劳动关系。

企业高质量建设发展后劲十足

项目建设蹄疾步稳。以新能源项目建设开发为抓手,抢抓新能源项目机遇期,着力构建立足榆林、辐射周边的发展格局。投资建设了新元厂区8MW分布式光伏电站实现成功并网发电;府谷皇甫川、清水川50兆瓦分散式风电项目,创造了3个月实现并网发电的建设奇迹,填补了陕煤集团风电领域的空白;长安电力王渠则100兆瓦风电项目成功获得省发改委批准,府谷风电二期150兆瓦风电项目及榆阳区300兆瓦光伏项目不断推进,为下一步抢占新能源市场,开展新能源项目运维奠定了坚实基础。

营销规模不断扩大。始终把市场营销摆在龙头位置,不断加强电力营销力量,电量营销跃居全省前三甲,实现电量营销“量利双赢”,擦亮了售电“金字”招牌,公司连续三年荣获集团公司“电力营销工作先进单位”荣誉称号。

安全环保成效显著。我们始终坚持把安全作为保障企业发展的生命线,不断强化全员安全教育,深化安健环制度体系建设,全面建设NOSA安健环体系及双重预防机制。自公司成立以来,连续5年未发生一般及以上生产安全责任事故和较大涉险事故;未发生一般及以上环境事件,先后荣获集团及府能公司安全生产先进班组、安全生产先进企业、安全建设先进单位等荣誉称号,顺利通过安全生产标准化二级企业验收。

发展动能更加强劲。始终立足新发展阶段、树牢新发展理念、构建新发展格局,制定系列科技创新制度文件,明确科技创新奖励激励机制,为科技创新提供基础保障,顺利通过陕西省高新技术企业认证,自主研发申报8项软著项目已获得国家专利。依托“三大业态”体系建设,着力构建“五大智能平台”,积极推进智慧化企业建设,为企业后续发展提供强大动能支撑。