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新年伊始，万象更新。春节收假后，公司上下迅速从“假日模式”切换到“工作模式”，上紧发条、收紧心神，以饱满的精神状态、更加扎实的工作作风投入到工作中，争创新年新业绩。

1月31日上午，公司在三楼会议室召开月度例会暨节后收心会，听取机关各部门、所属各单位工作汇报，部署近期重点工作，鼓舞激励全体干部职工迅速进入工作状态，以良好的精神面貌和昂扬向上的工作姿态投身于新一年工作。

会议指出，集团“两会”不仅是一场总结部署会，更是一场激励全员奋力迈向高质量发展新征程的启动大会。会议强调，杨照乾董事长的讲话立意高远、务实创新、思想深邃，具有全局性、战略性和指导性，为陕煤集团“创建世界一流企业”落实、落地指明了方向。严广劳总经理的工作报告主题鲜明、目标明确、措施得力，更为府谷能源公司今后的工作开展理清了思路。就贯彻落实好陕煤集团系列会议及主要领导讲话精神，抓紧转好，落细落实府谷能源各项重点工作部署，会议要求，一是学习贯彻集团公司与公司工作会精神强思想。各级党员领导干部要高度重视、认真学习、深刻领会集团公司与公司2023年工作会各项内容，并深入车间、班组宣讲，多形式开展形式任务教育，把广大职工的思想和行动、智慧和力量凝聚到集团公司和公司2023年各项决策和部署上来，为公司全面做好年度各项工作打下坚实基础。二是强作风拼实干提效能。各级领导干部要站排头带好头，立足自身岗位，结合集团公司和公司2023年各项决策部署及要求，迅速收心凝神、蓄力起跑，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的状态，甩开膀子大干、迈开步子快干、俯下身子实干，以过硬的作风把各项工作干就干好、干就干成。三是强化举措推动各项重点工作稳步开展。牢固树立大抓高质量项目的鲜明导向，各单位各部门要铆足干劲开拓新项目，同时对既有项目倒排工期、挂图作战、压茬推进，以项目建设成效论英雄、赛实绩，全力跑出项目建设加速度；驰而不息防风险保安全，严格安全管理制度，厚植绿色发展底色，冲刺开门红、决胜全年红。

春节收假后第一天，新元公司立即召开收心会，第一时间进入工作状态。

会议对春节期间各项重点工作进行了简要总结，对当前重点工作进行了再部署、再动员、再安排。会议要求，全体干部职工要迅速从“假日模式”切换到“工作模式”，明确目标，突出重点，迅速收心，及时回归工作状态，投入到新一年工作中来。要认清形势，强化危机意识和责任意识，围绕年度目标任务，紧扣“安全生产、效益提升、项目推进”三大重点，打好“灰渣综合利用、供热改造、电石技改、新能源开发”四大攻坚战，科学研判，精准谋篇布局，全力实现一季度“开门红”；要紧盯全面预算，抓好工作督办，确保各项工作力度不减、节奏不变；要不断提高各生产部门创新能力和机关部门服务意识，驱动员工创新创效，持续激发干事创业活力；要落实落细陕煤集团、府能公司2023年工作会精神，层层动员、层层发力，紧抓有利时机，加快推进，迅速掀起奋战一季度高潮。

会后，新元公司各部门以部门为单位，迅速组织人员召开收心工作会，并开展安全大检查，进行区域卫生治理，各项工作井然有序。

1月31日，节后开工第二天新能源公司召开收心收假会，为职工做好新一年工作鼓劲加油，并就2023年当前及今后一个时间的工作进行了安排部署。

会议传达了府能公司月度例会精神，并要求，一是全体干部职工要迅速收心归位，以“满格”状态把公司各项决策部署扛在肩上、抓在手上、落在实处，推动各项工作稳步开展。二是不折不扣贯彻落实陕煤集团、府能公司2023年工作会精神，加快推进旬邑风电手续办理，争取尽早开工；加快推进冯湾项目的验收及结算等工作，高效率、快节奏推动企业发展。三是加强作风建设，进一步细化年度各项工作计划，助推企业实现良好开局。

1月31日，榆林配售电公司迅速召开节后收心会议，教育干部职工切实做到人员归位、思想回位、工作到位，使节后工作迅速转入正轨。

会议传达了府能公司月度例会部署要求，并对公司近期重点工作进行了安排。会议要求，一是要收心鼓劲，调整状态。全体干部职工要及时从节日的氛围中走出来，牢固树立“起步就要冲刺，开局就是决战”的意识，进一步理清思路、细化措施、统筹安排，做到人到岗、心到位，确保各项工作提速、提质、提效。二是要聚焦重点，抓好落实。对照全年重点工作任务，加快推进靖边风电项目前期手续办理，争取早日开工建设；大力开展绿电交易、碳资产交易等新型交易品种，完善多元化交易模式。三是要严肃纪律，提升作风。聚焦全年重点工作任务和一季度重点工作，持续推进作风建设督导责任制，引领全体干部职工真抓实干，全力以赴争取首季“开门红”。