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近乎苛刻的管理标准、严格的岗位责任制，在他眼中只是工作的基本要求；爱岗敬业的责任心、团结协作的团队精神，他看来只是做好工作的前提；厚厚的操作规程、复杂的运行参数、眼花缭乱的系统图，他认为只是必备的技术能力要求……工作十年来，他把高标准严要求贯穿在技术钻研、安全管理、节能降耗全过程中，逐步成长为运行人员中的佼佼者，他就是新元公司电厂运行部值长艾庆雄。

在实践中钻研技术

“他学习能力强，懂得多，有技术，有能力，有潜力！”提起艾庆雄，同事和部门领导不约而同地用这样的字眼、语句来评价。工作中，他不怕苦不怕累，总是在努力实践中提升自我。公司基建期间，他参与电厂运行规程编写、系统图绘制、新员工培训等工作，丰富了自己的理论知识；机组调试期间，他凭借个人过硬的专业技能和指挥能力，首次实现了锅炉BT不停机事故处理，为后期同类型事故处理提供了宝贵经验；机组转商业运营后，他成功处理了几起风机不同工况下的异常跳闸、锅炉四管泄漏等不安全事件，并积极参与湿煤泥掺烧项目的调试、系统图绘制、规程编制等工作，使自己成为了一名一岗多能的专业技术骨干。

在细小处抓好安全

安全工作大于天。作为运行值工作的领头人，他总能认真细致的了解上一班的安全生产情况，排查现场有无安全隐患，掌握好安全生产的第一手材料，然后根据本班工作情况，认真地分配每项工作，把做什么、怎么做，做到什么标准、应注意的安全重点，耐心地交待给每名工友。当值工作中，他坚持做好安全巡查检查，及时纠正工友出现的习惯性违章行为，清除各类隐患，为搞好班组安全工作创造了条件。班后，组织班组人员学习不安全案例经验教训，有针对性的开展事故预演，极大的提高了班组人员应对事故应急处置的能力。

在实干中节资创效

省下的就是赚到的。他牢固树立“人人都是经营者”的理念，以公司《降本增效专项激励管理办法》为指导，认真落实公司劣质煤掺配制度，确保月度劣质煤掺烧比例不小于60%。在机组生产运行方面，他本着“能抠一点是一点”的劲头，要求在煤、水、电、尿素、石灰石、电石渣等生产主要环节上精细调整，节约成本。他所带领的班组在月度值际小指标竞赛活动中名列前茅，真正做到了“节能降耗，效益至上”。

创效不止于此。2022年，他代表陕煤电力集团参加电力行业职业技能竞赛，在集训期间学以致用，积极参与省间现货交易，最终在全省现货市场收益中取得了第一名的好成绩，在高煤价的市场环境下，为企业增加收入上亿元，为减轻公司生产经营压力做出了贡献。

工作以来，他凭借个人精湛的专业技术、过硬的安全技能、良好的个人修养，先后获评府能公司青年岗位“技术明星”和新元公司“先进个人”“安全先进工作者”“创效功臣”等荣誉称号，为大家树起了一个敬业奉献的标杆。