新闻中心

编者按：

思之所及，行之所至。有正确的思想才有正确的行动，有积极的思想才有积极的行动，有统一的思想才有统一的行动。

在“奋力冲刺年度目标、强力推进转型发展”的关键时期，公司组织开展了“走出去学经验、看齐先进再提升”系列对标活动。为进一步贯彻落实陕煤集团半年工作会议精神，借鉴吸收先进管理经验，促进管理体系建设和治理效能提升，助推企业高质量发展，近日，围绕制约企业当前发展的难点、痛点问题，公司组织召开“思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实”对标学习分享及交流研讨活动，一方面结合对标学习开展交流分享，另一方面围绕“安全环保管理精细化”“经营管理、降本增效”“班子建设、党建铸魂”“高质量项目建设”“智慧化企业建设”“配售电公司‘三大业务’拓展”6个主题开展专题研讨，为公司高质量发展建言献策，通过大讨论、大交流，解放思想聚合力，对标先进找差距，强优补短促提升。

在分享交流中，17人次对标学习交流，不时讲出的句句“金句”常常会引来现场人员的阵阵掌声，公司党委书记、董事长、总经理李宁的一段以“酒”为引线的即兴发言，将本次对标学习分享活动推向了高潮，引发了与会人员的思想共鸣，发人深省。

在专题研讨中，6个专题，18人次发言，有思路、有举措，有表态、有规划；6次随机点评，言简意赅，有肯定、有意见建议；公司党委书记、董事长、总经理李宁发表的题为《凝心聚力谋发展·蓄势赋能谱新篇》文章，为公司的后续发展凝聚了人心，指明了方向。

连日来，公司上下积极贯彻落实会议及公司党委书记、董事长、总经理李宁讲话精神，一场场“解放思想、更新观念”的头脑风暴、“吐故纳新、与时俱进”的思维碰撞，持续在公司及所属单位间接续上演……

为进一步引导干部职工对标对表，互学共鉴，落实到具体行动中、体现在工作成效上，接下来，宣传部将在公司网站《高质量发展建言献策》专栏就系列优秀研讨成果陆续进行刊载，持续推动将“务虚”的思想大解放活动，转化成助力企业高质量发展的“务实”行动“指南”，引导公司上下同频共振，共同谱写府能高质量发展新篇章。

“班子建设 党建铸魂”建言献策：

强根铸魂抓党建，踔厉奋发谱新篇

榆林配售电公司党支部书记、董事 李向上

坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。党建工作是企业高质量发展的“压舱石”和“指南针”，只有不断强化企业党的建设，才能凝心铸魂，阔步前行。

一、始终把旗帜鲜明讲政治作为第一要求

习近平总书记指出：“旗帜鲜明讲政治，既是马克思主义政党的鲜明特征，也是我们党一以贯之的政治优势。”对于我们国有企业而言，要做到旗帜鲜明讲政治就必须提高“政治三力”。一是提高“见微知著”的政治判断力，坚持修好马克思主义“心学”，把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务，善于从企业发展大局出发，在重大问题和关键环节上眼睛特别明亮，坚持政治立场不移、政治方向不偏。凡是有利于企业发展的事就坚定不移做，凡是不利于此的事就坚决不做。二是提高“抽丝剥茧”的政治领悟力，在“悟”字上狠下功夫，经常主动向党中央看齐，及时校正偏差，时刻关注党中央关心什么、强调什么，特别是把实际工作同党中央重大决策部署衔接起来、统一起来，从政治的理论和实践高度，弄明白为什么要这么做、并且怎么做的道理。三是提高“闻令而动”的政治执行力，要勇于担当作为，善于从小处着力，下绣花功夫，坚持做到知责于心、担责于身、履责于行，积少成多、扎实苦干，在实际工作中带头挑重担、啃骨头，把业绩书写在项目一线和任务艰巨、矛盾复杂的地方，在实践中增长才干，在实干中体现价值，不折不扣地推动事业向前发展。

二、要充分运用好民主集中制这个法宝

民主集中制是我们党的根本组织原则和领导制度，是激发党的创造活力、保持党的团结统一的根本保证。一是把民主集中制贯穿“两个维护”之中，从政治上把贯彻党中央精神体现到谋划重大战略、制定重大政策、部署重大任务、推进重大工作的实践中，做到不掉队、不走偏；二是把民主集中制贯穿党的建设之中，充分发挥党组织的政治优势，从干部队伍入手，健全科学选人用人制度体系，把匹配岗位的干部选准用好；从制度体系入手，强化议事规则、决策程序、日常运行、权力监督等制度建设，不断完善党组织内部议事和决策机制；三是把民主集中制贯穿于高效执行之中，充分发挥民主集中制的组织优势，强化力量统筹和职责分工，定期梳理盘点党委会决议是否落地，阶段总结重点目标任务是否完成，形成抓落实的坚强领导集体，走实“最后一公里”，踢准“临门前一脚”，以实际行动践行好、维护好、体现好民主集中制。

三、把作风能力建设作为重要手段

作风是保障、是形象，能力是基础、是支撑。新形势下推动企业高质量发展，就必须做到作风建设和能力建设两手抓、两手硬。一是实施党员监督新途径，建立“三个有我”监督方式，以预防问题、发现问题、解决问题为主线，通过反馈问题由我来听：设立书记反馈日，随时听取党员、群众上报意见；实际问题有我解决：对党员、群众反馈的问题实施台账管理，支委会研究讨论确定，并对党员、群众有反映；处理结果有我公示：处理解决后的每一项问题及时进行公示，利用党务公开平台，通过公示做好党员思想疏导、体现公平公正公开，进一步把党员置于党组织和群众的监督下。二是把干部能力建设作为基础性、关键性工程，坚持“发展需要什么学什么，缺什么补什么”，有针对性地加强领导干部专业训练，通过定期举办“领导班子上讲台”“专业化能力培训班”等形式，组织领导干部开展项目建设、生产经营、行业前景等方面的专题授课，为不同领域、不同岗位职工提供“点餐式”教育培训。三是把基层一线作为培养锻炼提高党员干部的主战场，以重大项目、重点工作为平台，推动实行府能机关党员干部下基层单位机制，在加强机关党员一线工作经验、提升服务基层能力的同时，带动基层年轻党员在吃劲岗位和急难险重工作中经风雨、见世面、长才干，打通落实上级决策部署和攻坚任务的“最后一公里”。

四、把高质量发展作为最终检验标准

新发展阶段下，党建工作与业务工作深度融合是促进企业高质量发展的必然要求和应有之义，企业是否实现高质量发展也是检验党建引领作用发挥的最终标准。一是把推动党建与业务深度融合作为检验工作成效的重要标尺，围绕企业改革发展和职工群众工作生活中的难点和热点问题，通过开展“党组织书记抓突破项目，党员干部带头包保，建立基层党建工作联系点、党员先锋岗、突击队、攻关组”等多种形式，充分发挥党组织和党员在引领项目建设、科技创新、产业升级中的战斗堡垒和先锋模范作用。二是推动领导干部勇于担当、狠抓落实，聚焦职能管理部门“转作风、强管理”，基层一线支部“强创新、促发展”目标，建立推行“一线工作法”和“专班工作法”，将每项工作明确到岗、到人、到事、到项目，让党员干部找准各自的“位”与“责”，推动各项工作穿透式、闭环式落实。三是努力找准党的创新理论同业务工作的结合点、切入点，探索实行“党员1+N”引领模式，通过“党建+履职”的方式，以1名党员引领带动为核心，以N名党员群众为基础，形成“1”+“N”共同作战的模式，核心党员以发挥“四带”作用为主线，引领带动其他党员群众思想、技能、作风、业绩全面进步，最大化激发党建与业务相匹配的乘数效应。