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为了解公司所属单位现阶段生产经营情况和下一步规划发展，连日来，公司党委副书记、董事、总经理石正军先后深入定边新能源公司、榆林配售电公司和新元公司进行调研。

1月5日，石正军一行到定边新能源公司调研，围绕新能源产业发展进行现场交流。

石正军一行先后来到定边新能源公司光伏区、电站集控室、继保室进行考察调研，详细了解定边新能源公司第一个复合型光伏电站的构成，运营模式与复合治理以及新能源运维系统和无人机巡检系统等相关情况，并同现场有关技术人员进行了交流。

在随后的座谈会上，定边新能源公司就花马池光伏电站的生产运营、智慧电站打造、旬邑项目建设、新项目开发、新业务拓展、人才队伍建设等进行了详细的汇报。

听取汇报后，石正军对定边新能源公司基本建设情况和生产经营取得的成效给予了充分肯定，对定边新能源公司下一阶段发展提出了明确要求，一是全力抓紧抓实抓细各项安全环保工作，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，分级管控全覆盖，把安全隐患控制在萌芽状态，将环保工作做实、做细，不断提高安全环保管理能力和水平；二是加快旬邑项目前期手续办理进度，及时协调解决难点、堵点，尽快推进相关手续办理。立足于花马池电站安全、高效运行，紧盯新项目政策变化，积极筹划拓展新项目、开拓售电、现货交易及技术服务市场，持续做好绿电交易，全力推动定边新能源公司高质量发展；三是注重员工业务技能提升，组织开展绿电、现货交易等专项培训，做好人才的培养和使用，培养一批有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新能源建设者；四是以时不我待的紧迫感，只争朝夕的责任感，主动加压奋进，勇于赶超突破，聚集新能源发展潜力，为府能公司高质量发展贡献力量。

1月6日，石正军一行深入榆林配售电公司进行调研座谈。石正军一行先后来到靖边100MW风电项目部、风机点位施工现场等考察调研，详细了解了该项目总体规划、当前手续办理及工程进度等情况，并就加快推进项目建设同现场有关人员进行了现场交流。

座谈会上，石正军听取了榆林配售电公司总体概况、生产经营、新能源项目开发建设、电力营销以及当前工作存在的问题和下一步工作计划等汇报内容，并与各部门负责人就项目建设、人才培养、新业务拓展等方面进行了交流。

石正军强调，2024年是贯彻落实党的二十大精神承上启下之年，也是府能公司阔步迈上新征程的关键之年，全体干部职工要进一步提高政治站位，把认识和行动统一到府能党委的部署要求上来。一是要坚定发展信心，紧紧抓住“十四五”期间新能源发展的机遇期，找准发展定位，发挥自身优势，以更大的决心、更明确的目标、更有力的举措走出高质量发展新路子；二是要做大售电市场，不断丰富电力交易品种，加强电力现货专业知识培训，积极争取新能源发电指标和绿电交易指标，持续加大新疆区域用户的开发力度，争取实现新疆售电市场的“零的突破”；三是要紧抓安全环保，牢固树立安全生产红线意识，以“时时放心不下”的责任感、如履薄冰的紧迫感和一失万无的危机感全力以赴做好岁末年初安全生产工作，狠抓隐患排查整治，将安全责任落实到各个环节、各个岗位，坚决把隐患消除在萌芽状态，确保实现本质安全。

会后，石正军一行还到榆林配售电公司徐庄风电场进行了实地调研检查。

1月8日，石正军一行走进新元公司进行调研座谈。

调研中，石正军一行先后到新元公司电厂集控室、煤泥项目及电石厂集控室、电石冷却车间、兰炭料场、石灰窑车间进行调研，在详细了解新元公司产业布局、生产工艺、降本增效、安全管理等相关情况后，随即召开座谈会，听取新元公司在企业基本情况、生产经营、发展规划、面临问题、解决措施等方面的工作汇报。

座谈中，石正军指出，2024年是项目建设年，是公司高质量发展的又一个关键年。他要求新元公司一是要坚持“项目为王”理念积蓄发展后劲。要牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，全力以赴抓协调、抢进度、解难题，千方百计做大做强，为企业未来高质量发展积蓄新动能；二是要严抓严管安全环保工作夯实企业发展基础。牢固树立红线意识、底线思维，进一步强化安全环保责任意识，加强管理，严查隐患，以“严”的基调、“紧”的状态、“深”的精神、“细”的举措、“实”的作风，把安全环保各项工作任务落到实处；三是要深化降本增效提升经营效益。坚持问题导向，聚焦主责主业，突出精益管理，通过科学谋划、系统应对、综合施策、发动全员，打出降本节支、提质增效组合拳，有效推动降本增效工作走深走实，切实提升经营质效。

公司机关相关部门负责人，定边新能源公司、榆林配售电公司和新元公司领导班子成员、各部门负责人参加调研会。