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在全国上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神之际，在“冲刺四季度、决胜收官战”的关键时刻，10月31日，公司召开第二届人才科技大会，深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述和陕西省科技大会暨科技成果转化“三项改革”推进会及陕煤集团第六届科技创新大会精神，总结分析人才与科技工作，部署公司当前和今后一个时期的人才与科技工作任务，以推动科技创新、企业育成、人才成长“三链”共振，为公司高质量 发展和创建一流绿色智慧电力能源企业驱动创新“引擎”。公司党委书记、董事长李宁出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理刘建辉主持会议。

李宁指出，近年来，公司坚持“改革创新、提质增效、转型升级”的发展理念，紧扣创新驱动发展的主线，不断完善科技管理体系，提升科技管理水平，重点优化科技创新环境，促进科技创新与生产经营深度融合，取得了一系列科技创新成果，公司的经济效益和社会效益提升显著。

李宁强调，当前，国家关于建设新型电力系统、电力体制深化改革、全国统一大市场、加快西部大开发、“两重”“两新”等政策密集推出，对我们来说，既是挑战也是机遇。科技创新能够催生新产业、新模式，激发新动能，是发展新质生产力的核心要素，是掌握发展主动权的基本要素，是提高企业核心竞争力的根本保障，加大人才培养力度，特别是高层次人才的引进和培养，强化“创新链、产业链、人才链”一体部署、深度融合，是顺应产业变革的迫切需要，是公司实现高质量发展、创建一流绿色智慧电力能源企业的必然要求。

就进一步做好人才科技工作、推动企业高质量发展，李宁要求，要秉持“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的发展理念，围绕抓改革、优机制，重创新、激活力，建队伍、促提升，助力推动公司高质量、可持续发展。一是要紧扣“一条主线”。要坚定不移实施“新能源为主导、‘两个一体化’为支撑、电力服务为补充”的“一主两翼”战略引领，大力推动“科技兴企”“人才强企”工作，打造创新驱动发展新高地。二是要建强人才培养和科技创新“两个体系”。要树好选人用人正确导向，持续完善人才使用、培养评价、支持激励制度，构建科学高效、协同配套的人才工作体系，形成“用好现有人才、引进急需人才、稳定关键人才、培养未来人才”的引才聚才、育才用才良性机制；要健全科创工作机制和激励举措，围绕产业布局和改革发展，分类建立专业和项目攻关清单，搭建上下贯通、协同助力的科创体系，力争科创工作取得新突破。三是深化理念认识、体制机制、考核评价“三个转变”。要切实提高思想认识，将科创工作融入企业生产、经营、管理各环节，激发各级人员干事创业激情，形成科技创新的强大合力；要强化价值引领，建立基于岗位价值、能力素质和业绩贡献的创新工作薪酬分配制度，制定和完善科技创新容错、纠错机制，完善科技人才考核与评价运行体系，营造鼓励创新、宽容失败的氛围，支持优秀科研人才、技能人才收获贡献成果。四是强化资金投入、创新平台、环境氛围“三项保障”。要多措并举加大研发投入，强化科研经费管理，推动生产效率和管理能效持续提升；要坚持自主创新与协同创新相结合，不断深化与高等院校、科研院所、兄弟单位科研工作的合作，倡导全员创新创造，拓宽职工素质提升新途径，激发全员创新创业热情；要注重企业创新文化建设，加强舆论引导，积极营造重视人才、尊重人才的关爱氛围，形成创新业绩充分涌流、人才动力竞相迸发的良好局面。五是塑造新质人才培养、产创深度融合、数智赋能产业、创新成果转化、绿色低碳发展“五个典范”。要坚持“事业为上、公道正派、任人唯贤”原则，加大引进“高精尖缺”人才，加快年轻干部培育工程，强化“技术人才和技能人才”建设，最大限度地发挥人才效能；要坚持“存量变革、增量崛起、拓量扩容”工作定位，紧盯生产运行降本增效，紧跟国家“两重”“两新”政策，紧抓对标管理促提升，推动公司产业链与创新链有效衔接、交互贯通；要推进智慧企业建设，加快生产调度信息系统、新能源智控中心、财务共享系统和数字档案系统建设，构建运维、管理、风控辅助决策综合信息平台，统筹释放数字经济活力，打造绿色、智慧管理新生态；要坚持需求牵引和问题导向，强化“源头创新-成果转化-检查验证-场景应用”全链条培育，推动技术突破、工艺升级、模式创新和产业发展全过程工作，不断提高科技创新解决问题、提升效能的精度和能力；要聚焦“风光火储”“源网荷储”两个一体化建设，发展更多新质生产力；聚焦煤电、电石传统产业，加大技改、设备更新、工艺革新等攻关，全面提高能效环保水平；要坚持规模利用与高值利用相结合，拓展大宗固废综合利用渠道，培育大宗固废综合利用新模式；要利用绿电规模优势和区域特征，探索多场景应用；要加快新型储能、多能互补技术应用，培育发展增长极，形成低碳化、规模化、高值化绿色产业链。

就深入学习、深刻领会、全力以赴落实会议精神，刘建辉要求，一要抓好会议精神传达学习。各单位、各部门要在第一时间采取专题会、部门例会等方式认真传达学习会议精神，引导教育广大干部职工切实把思想和行动统一到落实各项工作要求上来，统一到公司高质量发展各项行动上来，进一步认清形势、坚定信心、理清思路，明确任务。二要抓好会议精神贯彻落实。各单位、各部门要全面对照公司人才科技大会工作报告中的工作安排，提高工作站位，增强行动自觉，对标对表抓推进，全力全效抓落实。三要抓好各类典型经验宣传。各单位要充分借助公司各类宣传载体，大力宣传各自在人才与科技工作中取得的新成果和新成效以及涌现出的各类先进典型，积极营造“崇尚科学、鼓励创新、尊重知识、尊重人才”的浓厚氛围。

公司副总经理齐顺利作了题为《人才筑基发展 科技领航未来 为开创府能公司高质量发展新纪元而矢志奋斗》的工作报告。报告从“科技创新体系日益完善，管理水平显著提升；强化创新平台建设，孵化优秀成果；全员创新，共筑高质量发展基石；发展绿色低碳产业，促进可持续发展；加强人才队伍建设，提升自主创新能力；加快数字化建设，驱动卓越发展步伐”六个方面总结了近年来的科技创新工作，明确了下一阶段科技创新的总体思路、工作目标，从深化科技创新体系建设、重点领域创新驱动、科创平台构建、科技人才培育等方面部署了下一阶段人才科技工作。

公司党委副书记、董事、工会主席王强宣读公司《关于表彰第二届人才科技大会优秀科技创新成果、科技工作先进单位和个人的决定》，公司领导为获奖的单位和个人颁发奖牌和证书，动员和激励公司各级单位、全体科技工作者及广大干部职工，立足岗位，真抓实干，创新进取，以优异成绩推动府能公司取得新成效。

科技工作先进单位代表、优秀科技工作者代表在会上作交流发言。

公司领导班子成员，副总师，外派管理人员；机关中层管理人员；所属各单位党政主要领导、科技工作分管领导、科技部门主要负责人、获奖单位和部分企业代表约100人参加会议。

奖项名单