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编者按：奋楫扬帆行致远，凝心聚力启新程。2024年，府谷能源公司紧扣“强管理、推项目、扩规模”主线，坚定“新能源主导、‘两个一体化’支撑、电力服务补充”的“一主两翼”发展路径，把准以“法治府能建设”为引领的经营管理提升年、项目开发加速年、安全环保巩固年、合规管理强化年工作定位，推动经营提效、产业提速、发展提质，构建“存量变革、增量崛起、拓量扩容”产业格局，呈现蹄疾而步稳、勇毅而笃行的发展态势。

为全面盘点2024年各项工作成效，科学谋划2025年工作，即日起公司网站、微信公众号开设【盘点2024，谋划2025】专栏，让我们一起在盘点收获、总结成绩中汲取奋进力量，在奋楫争先中擘画建设一流绿色智慧电力能源企业新蓝图。

2024年，在陕煤集团“18765”战略布局引领下，府谷能源公司锚定“三年三大步、跨越再腾飞”阶段性目标，紧扣“强管理、推项目、扩规模”主线，坚定“新能源主导、‘两个一体化’支撑、电力服务补充”的“一主两翼”发展路径，推动经营提效、产业提速、发展提质，加快“存量变革、增量崛起、拓量扩容”，谋划推动一系列现实急需、未来可期的大事、要事、难事，呈现蹄疾步稳、勇毅笃行的发展态势。

亮点一：风光火储多能融合，发电量再创新高。落实“稳增长”和“一抢二降三控四提升”工作举措，着力破解弃风弃光难题，火力发电保持32亿kwh以上、新能源发电保持5.5亿kwh以上，火电负荷率、电量完成率位列全省统调电厂前列。热电联产供热项目、火储联调项目稳步推进，多能互补、低碳耦合多场景发展之路加快形成。

亮点二：新能源项目披荆斩棘，装机规模将破百万。建成陕煤首个集中式大基地外送风电——长安电力王渠则100MW风电项目，完成旬邑200MW风电项目核准落地，取得白水50MW、长武100MW风电，汉阴100MW光伏项目竞配指标，整合开发龙钢桑树坪100MW风电项目，向“十四五”在建和建成新能源项目1GW迈出坚实步伐。

亮点三：电力服务开疆拓土，“大营销”舞活龙头。完成绿电交易逾4亿kWh，保持全省第一；开拓新疆、宁夏等省外市场，售电业绩45.18亿kwh，跃居全省前三；建成绿证交易平台，实现绿证交易突破100万张。建立电力“大营销”体系，取得“两细”考核、火电辅助服务收入3000余万元，电力现货增收1700余万元，府谷50MW风电成为全省首个“零弃风”的风电场。

亮点四：国企改革如火如荼，“五型”创建提效增能。严格经理层任期制契约化管理，新任管理人员和经理层成员竞聘上岗100%，完成所属企业董事会建设等20项国企改革任务。深化“五型”总部创建，完成机关“三定”工作，落实合规风控排查整治，企业治理显著提升。

亮点五：成本管控全面发力，增收渠道不断拓展。实施“四位一体”大成本分级管控，开展“一分钱”成本攻坚行动，度电成本同比降低2.46%。用好用活财税政策，完成高息低换有息负债，“火储联调项目”获得“两重”超长期特别国债支持4200万元，榆林配售电公司信用等级晋升为AAA级。

亮点六：安全环保行稳致远，发展根基夯实筑牢。深化“安全生产治本攻坚三年行动”，落实“双重预防机制建设”，深化隐患排查治理，推动安全管理向“智防”转变，通过全省安全文化企业复审，获评榆林市安全生产工作先进企业。

亮点七：科技创新乘风破浪，“两化融合”再下一城。召开第二次人才科技大会，浓厚职工创新创效氛围，《风力发电机组降噪技术》等四项成果获评省级奖项，#1机组获评中电联3A级优胜机组。建成新能源智控中心，实现风场电站实时监测、故障预警与快速处置。建成生产调度、财务共享中心，提升智慧管理能力。

亮点八：党建赋能凝聚合力，求新求变增添动能。开展“分类指导，争先进位”，完成所属单位党组织晋位升级，新能源科技公司获评国资系统标准化规范化建设示范党支部，“开拓求变”文化案例获评省级优秀企业文化成果，公司获评中化政研会思想政治工作优秀企业。组织“八比一创”劳动竞赛，弘扬劳模工匠精神，获评全国“安康杯”竞赛优胜班组、陕西省能源化学地质工会“工人先锋号”。发挥青年生力军作用，广泛开展岗位建功、技术比武，获评省国资委系统和集团公司“五四红旗团委”。

亮点九：廉政建设纵深推进，“六轮驱动”护航发展。建立“五级联动”纪检监督体系，深化“智慧+”廉政教育、项目“清风”监督、“四强化”巡察整改监督、干部作风纪律集中整治载体实践，完善“四项报告”“四不为零”纪检工作标准，推行“四个三”干部廉政画像，以“制度体系、运行机制、自身建设、廉政教育、监督执纪、工作创新”六轮驱动，为公司发展提供纪律保障。

亮点十：和谐发展心系员工，携手共进再创辉煌。坚持以职工为中心发展思想，购买“互助医疗保险”，开展精准帮扶、“四季送”活动；办好智慧超市、新能源充电桩等便民设施，举办首届迎新春晚会，组织职工乒羽赛，以多种形式丰富职工文化生活，提升了企业凝聚力和向心力。