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编者按：奋楫扬帆行致远，凝心聚力启新程。2024年，府谷能源公司紧扣“强管理、推项目、扩规模”主线，坚定“新能源主导、‘两个一体化’支撑、电力服务补充”的“一主两翼”发展路径，把准以“法治府能建设”为引领的经营管理提升年、项目开发加速年、安全环保巩固年、合规管理强化年工作定位，推动经营提效、产业提速、发展提质，构建“存量变革、增量崛起、拓量扩容”产业格局，呈现蹄疾而步稳、勇毅而笃行的发展态势。

为全面盘点2024年各项工作成效，科学谋划2025年工作，即日起公司网站、微信公众号开设【盘点2024，谋划2025】专栏，让我们一起在盘点收获、总结成绩中汲取奋进力量，在奋楫争先中擘画建设一流绿色智慧电力能源企业新蓝图。

2024年以来，公司纪委创新“一主两翼六轮驱动”纪检工作机制，持续加大对重点领域、关键环节的监督力度，创新廉洁教育形式与内容，加强纪检监察队伍建设，全面提升党风廉政建设水平，为公司高质量发展保驾护航。

强化责任担当，夯实廉政根基

公司纪委秉持以“职”定“责”理念，强化“顶层设计”。将党风廉政建设细化为7方面36项任务，纪检监督分解为5 方面30项重点任务，以“清单 明确导向，推动“两个责任” 深度融合。在监督执纪中，创新考核机制，依托“台账”实施多元检查与考核，强化过程监督。注重结果运用，严格奖惩，激励干部担当作为。同时，严抓党风廉政建设记实管理，确保责任落实全程留痕、规范有序。

聚焦日常监督，提升执纪效能

常态化“咬耳扯袖、红脸出汗”，聚焦重点领域与关键环节，持续开展干部作风纪律集中整治，通过联合督导、定期通报、追责问责、挂钩考核相结合方式，运用“第一种形态”处理相关人员，持续释放从严信号和有力震慑。紧盯重要节点，开展25次纠治“四风”监督检查。在干部选拔任用中，严格审查新提任中层人员，建立、完善廉政档案，筑牢廉洁防线。

完善制度体系，筑牢风险屏障

新建及修订完善《纪检监察建议书实施细则》《纪检监察监督巡察整改监督与审计监督贯通协同实施细则》等制度办法10余项，为纪检工作搭建起稳固体制框架。深入开展岗位与内控制度廉政风险排查，排查出潜在风险并制定对应防范措施，从源头上筑牢防线。坚守“四不为零”机制，明确“负面清单”与底线，依据“因企施策”构建“五级监督联动”体系，促使监督无死角，各层级高效协同，保障企业发展监督有力。

创新廉洁教育，厚植廉洁文化

秉持“教育前移”，借助智慧廉政教育中心与“口袋书”，开设“流动课堂”，开办 “定时课堂”，举办警示教育与交流研讨活动，组织参观廉政教育基地，开展“命题式”理论研究，提升党风廉政教育效果。

加强队伍建设，锻造纪检铁军

通过完善纪检组织配备、聘任廉勤专员和党风廉政特邀监督员，充实纪检队伍，加强组织力量，落实“定制式”学习机制，开展网络违规整治与多维度自查，强化纪律教育，不断提升队伍素质与执纪能力。

勇于创新实践，推动工作升级

公司纪委立足实际，依托“五级联动”与廉勤联动明晰执行主体，以安全双监察、物资供应商“黑红榜”、重大项目廉政关切为抓手，聚焦巡察整改、专项整治与项目建设，打出监督“组合拳”，实现纪检工作与中心工作有机融入，促进纪检工作活力满满、效能显著提升，公司风清气正的干事氛围更加充盈。

风清气正凝心聚力，强企新程扬帆远航。展望 2025 年，公司纪委将持续深化完善“一主两翼六轮驱动”纪检工作模式，为公司高质量发展深植清正廉洁基因，厚植积极干事创业土壤，书写全面从严治党助力企业高质量发展的精彩篇章。