经营管理

当万物还沉浸在梦乡，晨曦尚未划破夜空，浓稠的夜色如墨般铺展，四周静谧无声，唯有稀疏的星光穿透黑暗，在遥远的天幕上闪烁，似在轻声预告新一天的到来。

06:30，急促的闹铃声，瞬间划破寂静的黑暗，将我唤醒，我叫舒卫国，主要负责电石厂电气设备日常检修、维护、保养及班组人员管理。

06:45，洗漱完毕后，脑海里开始构建今天的工作计划。紧接着，我打开手机MIS系统，仔细查看当日电气设备的缺陷情况，又翻阅微信群，全面了解夜班值班的各项信息，掌握夜间作业情况及当日电气设备的运行状况，谋划当班期间应当注意的各类事项。

07:50，我来到电石厂电极壳车间召开班前会。会上，我重点检查当班人员的精神面貌及劳保用品的穿戴，仔细清点即将进入现场的作业人员。随后，带领大家学习集团公司、府能公司相关文件及会议精神，并进行典型事故案例的学习，让大家时刻保持警惕。最后，根据现场实际情况安排、部署当日电气班组的各项工作任务。

08:00，参加部门早会，认真记录每一项会议内容，以便后续能够准确地将信息在班组进行传达，高效执行当日的工作安排。

09:00，我开始巡检电石厂电气系统的重要设备，如：高低压配电室、变压器、大型电机等都是我巡查的重点，仔细查看设备的运行参数，确保设备处于良好运行状态。

09:30，我深入生产现场，检查电气检修作业的实际情况，查看作业人员有无违章操作行为，是否按照操作规程开展作业，确保检修过程安全可控，检修质量符合标准要求。

10:00，针对一些设备技术改造工作，与相关负责人探讨过程中出现的问题以及面临的难题，提出应对措施，确保技改工作有序推进。

11:00，当现场出现重要电气设备缺陷时，我凭借专业技术知识，为现场工作人员提供技术指导，彻底消除设备存在的缺陷与隐患，保障设备稳定运行。

14:00，我对当班上午的工作情况进行全面小结。结合实际工作进展，对下午的工作进行合理调整与精心安排，确保工作的连续性和高效性。

15:00，再次前往所负责的电气项目和改造工作现场，检查工作进度，排查可能存在的安全隐患。针对发现的问题，迅速制定切实可行的防范措施，并立即组织人员进行整改。

16:00，对当日的工作任务进行系统梳理，将已完成的工作任务详细汇总并上报给部门负责人，对于未完成的工作任务，深入分析存在的问题，制定详细的推进计划，力求实现工作闭环管理。

17:30，对当日工作进行复盘，认真总结工作过程中出现的各类问题，积极思考并提出能够进一步提升工作成效的有效举措。

这便是我在岗位上充实而忙碌的一天，在未来的日子里，我将始终坚守岗位，认真履行好自身的岗位职责，为电石厂的安全生产贡献自己的力量。