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春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。2月24日，榆林配售电公司召开一届一次职工大会暨2025年工作会、安全环保工作会。全面回顾总结2024年工作，分析研判短板不足，精细谋划2025年各项工作，动员公司上下以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风，接续奋斗启新程，砥砺前行再出发。

会议首先传达学习了陕煤集团、电力集团2025年工作会、安全环保工作会精神，府能公司四届一次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会精神。审议通过了《2025工作报告》《2025年工会工作报告》《2025年安全环保工作报告》《2024年投资计划执行情况及2025年投资计划报告》《2025年经济运行管理办法及配套制度》等报告文件。

该公司负责人作了题为《效益为先 价值为本 厚植经营理念 深耕项目管理 以高质效助力公司高质量发展》的工作报告。他指出，2024年是配售电公司承压奋进、团结拼搏的一年，用实干和奋斗交出了一副“奋斗者”答卷，发展基础不断夯实，发展动能积厚成势，发展环境持续优化，发展活力竞相迸发的一年，总体呈现出“六个有，六个更有”，即生产经营有压力，更有动力；售电市场有变化，更有机遇；项目建设有痛点，更有提质；三大服务、科技创新有难点，更有亮点；财务指标、职工薪酬福利有增长，更有突破；党建融合有主题，更有破题。

针对2025年工作，强调要坚持认真贯彻陕煤集团“四个全面”“四个牵引”“四项保障”工作部署，深化拓展“三个年”和“四种经营理念”，紧扣“精细化极致成本管理和协同增效年”主线，准确把握“五个走在前、作示范”，坚定不移以“一主两翼”发展路径，锚目标、定航向、启新程，坚决打赢高质量项目建设歼灭战，市场开拓攻坚战，主动作为、破局开路。重点是要实现“五要五推五跃上”，要持续推进经营提质跃上“新台阶”；要持续推进项目开发建设跃上“新蓝海”；要持续推进综合能源服务跃上“新版图”；要持续推进安全管理跃上“屏障区”；要持续推进党建引领跃上“新标杆”。

府能公司党委委员、总会计师张成出席会议并讲话，以“五个答卷”对配售电公司2024年取得的优异成绩给予了充分肯定。结合陕煤集团及府能公司“三会”精神，以“抓好七个落实”对下一步的工作提出了明确要求，抓好任务分解落实、抓好管理效能提升、抓好合规风险防控、抓好三大服务拓展、抓好项目规范管理、抓好标杆示范创建、抓好干部队伍建设。

张成指出，今天的会议是冲锋号，是动员令，更是决胜未来的宣言书，配售电公司全体干部职工要紧紧围绕府能公司“迈大步、拓规模、上等级”和“七个新成效”的奋斗目标，谋定快动、抢抓机遇，结合配售电公司实际，全面细化分解指标任务、明确工作节点、形成攻坚清单，以永远在路上的奋进姿态，确保年度既定任务高质量完成。

会议还表彰了在2024年工作中表现突出的先进集体和先进个人。