经营管理

为深入推进公司精细化管理进程，优化人力资源配置，切实将“三定”工作落到实处，近日，定边新能源公司组织召开“三定”改革效果评估及配套制度宣贯会。

会上，该公司领导对《“三定”改革实施方案》《薪酬管理制度》等文件进行了全面系统解读，并结合近期修改的配套制度，为职工答疑解惑。

“此项改革充分体现了按劳分配与差异化激励原则，进一步规范了薪资管理体系，使各位职工对自身职业发展和薪资待遇有了更清晰的认知。”

期间，该公司各部门负责人结合部门职能、工作实际等，就部门编制、岗位设置、人员配置等方面提出了意见和建议。与会人员畅所欲言，积极建言献策，为完善“三定”方案提供了宝贵参考。

定边新能源公司将继续以“三定”工作为抓手，进一步完善组织架构，强化合规用工管理，着力构建权责清晰、运转高效、活力迸发的管理体系，为公司实现高质量发展奠定坚实基础。