经营管理

近日，定边新能源公司召开上半年对标工作推进会，全面总结上半年对标成果，梳理存在短板，凝聚全员共识，谋划部署下阶段工作。

会上，各部门负责人围绕本部门上半年工作完成情况、存在问题、解决思路及下一步工作计划进行了详细汇报。期间，与会人员针对问题积极交流探讨，提出诸多建设性意见与建议。

会议要求，一是聚焦设备运维与技术革新，深化设备全生命周期管理，加大技术创新投入，全力降低弃光率与厂用电率，提升能源利用效率；二是优化财务运营模式，积极拓展绿电、绿证交易市场，扩大交易规模，提升经济效益；三是高效推进旬邑风电等项目建设，严守安全质量红线，科学把控工期进度，同步强化考核激励机制，以目标倒逼责任落实，确保年度对标任务高质量完成。

此次会议为下半年对标工作指明方向，定年新能源公司将继续以对标提升为契机，全面提升企业管理水平和核心竞争力，为公司高质量发展作出更大贡献。