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思想碰撞火花，智慧凝聚力量。为准确把握公司改革发展形势及任务，引导广大干部职工强化使命担当、明确目标任务、落实发展规划，增强职工对公司的认同感和归属感。7月11日至12日，新元公司在电石厂、电厂组织开展了“思想大破冰、作风大淬火、行动大突围”主题思想大讨论活动，该公司班子成员、相关部门负责人及职工代表参加了此次活动。

会上，新元公司相关部门就2025年行业整体产业运行情况、公司经营治亏情况、为职工办实事、干部管理以及干部作风整治等方面进行了详细汇报。来自生产一线的职工就电石厂治亏、电厂提效提出了意见建议：“建议公司对电石进行多元化销售，利用PVC易储存的特点，在市场高位时进行销售或在PVC现货市场进行灵活部署，增强电石销售力度。”“为了保证生产用水符合标准，目前是在电石冷却塔中加入缓蚀阻垢剂与杀菌灭菌剂，经观察疏干水的水质是比较干净的，而缓蚀阻垢剂价格高且保存时间短，效果甚微，为了践行公司‘四种经营理念’，建议将库存消耗完后，不再购买。”“完善指标分配，对指标进行科学分析与测算，并加强设备体系性的管理，保障机组安全平稳运行”……

新元公司电石厂、电厂生产一线职工、技术骨干、青年职工、女工等50余名代表现场发言、热烈讨论，互动频次拉满，讨论突出重点、内容直击主题，将各自在生产经营、安全环保、治亏创效等关键议题上精心打磨的真招、满含价值的干货一一分享，思维的浪潮激烈翻滚，智慧的火光激烈碰撞。

会议就如何进一步贯彻落实好本次座谈会精神，提出了要求，一是思想大破冰。要破除经验主义、寻常路径和怕担当、怕出错的“冰”，拿出正视解决问题的勇气和决心。二是作风大淬火。敢于向“四风”问题开火，向“不严不实”宣战，向“制度空转”亮剑。党员干部要率先垂范，对于不作为、乱作为的事件发现一起，处理一起，绝不姑息。让制度管理接地气，让遵守制度的人有底气。三是行动大突围。既要突围“粗放式”管理的围城，也要突破机制的“死水潭”，更要突破执行力的“怪圈”。通过营造“比、学、赶、超”的氛围，调动员工的积极性；通过建立“能者上、庸者下”的机制，优化人才梯队建设。

下一步，新元公司将以此次活动为重要契机，持续深化专题讨论活动，着力推动“统一思想、凝聚共识、共谋发展”成为工作主旋律。公司将进一步激发全体职工的干事热情与奋斗动力，引导大家以更加昂扬的姿态投身发展实践，为圆满实现年度目标、推动公司高质量发展贡献力量。