新闻中心

在当前新能源行业竞争日益激烈的大环境下，定边新能源公司积极践行“四种经营理念”，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，成为推动“四种经营理念”落地见效的关键力量。

锚定政治监督“坐标系”，构建理念落地闭环

定边新能源公司纪委紧扣中心业务，将“四种经营理念”落实纳入全面从严治党主体责任清单，明确党委统筹抓总、部门协同推进、党员示范践行的三级责任体系，形成“部署—执行—督查—改进”闭环机制。结合项目建设实际，通过列席项目推进会、安全办公会等现场会议进行动态督导；党委理论学习中心组结合新能源政策解读开展专题研讨，组织“理念+实践”全员大讨论，让理念融入设备运维、电量消纳等核心业务。

织密日常监督“防护网”，激活运营神经末梢

日常监督是推动“四种经营理念”融入公司运营每个环节的重要保障。构建“监督+协同”工作模式，打造全方位监督体系。紧盯财务报销、物资采购、项目审批等关键环节，建立“事前审核、事中监控、事后审查”机制，严查铺张浪费、违规操作等问题，刚性约束资金使用，积极践行“紧日子过好日子”理念。市场营销部与花马池光伏电站联动协作，建立日度市场分析机制，动态跟踪电价波动、电力需求等信息，灵活调整发电计划与售电策略，监督电量消纳全流程，确保当日发电量实现价值最大化，将“营销思维抓生产”理念转化为经营实效。

打好专项监督“组合拳”，破解理念转化梗阻

针对“乙方思维做甲方”，建立“三查三访”机制，即查合同履约细节、查服务响应时效、查问题整改闭环，访合作单位、访项目现场、访一线员工，督促摒弃“甲方本位”，优化合作生态。围绕“营销思维抓生产”，推行“双同步”监督，监督项目建设与电力市场预判同步推进，监督产能释放与电价波动分析同步开展，推动生产计划与市场需求精准对接，以监督实效保障理念落地。

培育廉洁文化“生态圈”，厚植理念践行沃土

以“四种经营理念”为内核，构建廉洁文化与理念践行互促机制。围绕“紧日子过好日子”理念，开展“廉洁降耗”主题教育，将成本管控要求融入廉洁承诺；结合“乙方思维做甲方”，项目建设一线与总包方在廉洁共建中强化服务型廉洁意识，公司内部通过举办廉洁文化“进电站”、廉洁作品征集、“理念+廉洁”宣讲等活动，推动廉洁文化与经营理念同频共振，以廉洁自律保障理念不走偏、见实效。